■特约记者 董昊
一处干净整洁的操作间里，一套设备复杂、管网密集的供暖制冷设施系统正在运行，这里就是勘探开发研究院浅层地热泵房。通过热交换技术，地源热泵系统把岩土体中的热量取出来，然后再通过管路把温暖送到每间办公室，让研究人员们舒适办公。
去年9月地热项目部成立以来，按照油田公司“努力成为地热行业引领者和推动者”的工作要求，土地管理服务公司（团泊洼开发公司）将地热开发作为核心业务之首，集合公司优势资源全力推进，明确了以“立足油区锻造示范项目，放眼外部市场塑造品牌，做专、做强、做精‘石油版’地热业务，打造绿色新经济增长点”工作思路，积极拓展外部市场，推动新建项目尽快落地。
精心培养专业骨干
该公司于2022年3月成立地热发展中心，并按照油田公司新能源发展要求，研究制定全年工作运行表，明确市场开发等11项重点工作的责任人和完成时限，从不同层面收集国家、地方、中石油相关政策33项，创办内部参考《地热资讯》，及时掌握、精准分析相关信息，进一步加快地热产业布局，优化组织机构，推动新能源业务发展。
为支撑地热业务规模化发展，该公司先后走访天津地热院、国家地质调查局天津地调中心、中国建筑科学院、山东省第一地质矿产勘查院等7家技术单位，邀请资深专家就地热基础知识、开发利用、回灌保护、矿权管理政策解读、地热资源勘查与评价技术、地热资源利用与供暖工程等方面进行全面细致的讲解，探索创新创业型人才培养新模式，并依托实验室、科研机构、示范项目等平台，为公司培养理论基础扎实、实践能力过硬、发展视野宽广的复合型地热开发利用专业人才。
产学研用协同发展
该公司充分借鉴油田几十年积累的勘探开发成果，与勘探开发研究院、采油工艺研究院联合进行大港探区地热资源分析，集中力量开展“大港油田地热资源精细评价及目标优选”“大港探区石油废弃井综合利用技术研究”等数个课题攻关，推动产学研用协同发展。
该公司精准分析地热资源、废弃油井、大站余热等资源，对采油厂闲置油井、站库进行资源摸底，将掌握的情况列入大港探区废弃油井综合利用资源数据库，完成《石油废弃井资源数据库》建立、《石油废弃井改地热井和深孔换热井方案》编制，以及北大港潜山内幕热场特征、大港矿权区中深层地热能开采与回灌能力评价等多项技术资料的整理完善。同时，与采油工艺研究院就采油三厂地区余热利用、报废油井改造技术、浅层地热应用技术研究等方面开展深度合作，共同编制《大港油田地热余热新能源利用规划》，为推进油田清洁能源科学有序开发利用进一步明确主攻方向。
精准发力开拓市场
实现碳达峰、碳中和是党中央作出的重大战略部署，减少化石能源依赖、发展新能源成为大势所趋。为早日实现油田“十四五”期间地热供暖面积1000万平方米的指标，所属地热发展中心结合前期走访成果积极开展市场调研分析，组织编制《地热市场开发管理办法》，规范了今后地热市场开发项目的运作模式。
在此基础上，该公司与天津市地热院、地调院、六百光年等32家科研机构、地方企业建立了战略合作伙伴关系，共享市场资源。通过对资源及政策信息进行分析，重点选取天津市等地热资源丰富的“一市四省”作为市场开发的重点突破区域，从资金实力、合作模式、保障民生、先进技术等多个维度进行商务洽谈。截至今年11月底，签约完成了10余个项目，供暖面积约300余万平方米，市场储备项目达700余万平方米，今年开工建设项目11万平方米以上。
精细管理示范项目
2022年，是大港油田地热的新起点。面对新形势、新任务和新挑战，该公司员工拼搏进取，用对标一流的学习力、真抓实干的执行力、开拓进取的创新力，扛起责任、强化落实，精细管理示范项目，着力建设地热行业领军企业。
为将研究院院区和采油五厂两个浅层地热能供暖制冷项目打造成可复制、能推广的地热能源应用示范“样板”，该公司按照“精准管控、精细操作、精益服务”的“三精”工作目标，每天根据气温的变化分析供暖负荷变化趋势，调整运行参数，实现了从“天”到“小时”的精准调控。在保证室温适宜情况下，最大限度实现节能高效运行，能耗较往年节约20%以上，取得明显的经济效益和社会效益。