本报讯（通讯员 邵桂艳）年初以来，采油六厂作业二区聚焦原油生产任务，扎实做好夺油上产、安全环保、提质增效各项工作，助推生产高效运行。
坚持“快”字当先，提升原油上产加速度。该区严格控制老井递减，加快新井见效，精确注聚，实施二氧化碳吞吐，确保孔店油田开发效果持续向好。抓实产量和管理融建共促，深化提时率措施保障，持续强化“1+N”生产模式运行优势、提升数智化平台监管效率、加大管道完整性管理力度，精心管护好每一口油水井，及时跟踪数据变化，全年核产900余井次，及时发现问题井30余井次。建立躺井预警机制，积极开展“洗、调、碰、降、提”等工作，全年实施调参、热洗、碰泵等120余井次，累计增油1349吨，免上修22井次。
坚持“严”字兜底，守住安全生产基本线。该区坚持“源头控制、预防为主、防治结合”的安全理念，严抓安全培训，严格安全检查，严肃安全考核，全方位筑牢安全生产防护网，推进各项工作平稳运行。抓好员工安全意识提升，组织全员学习新《安全生产法》10次，深入基层班组开展安全生产大讲堂活动20余次，充分调动员工参与安全监督管理的主动性和自觉性。强化隐患排查治理，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故之前。严格执行特殊作业许可制度，监督实施各类特殊作业85次，进行现场检查50余次，做到全过程监督、全方位监管，保障现场安全施工。
坚持“实”字为要，锻造提质增效金钥匙。该区紧扣稳产上产需求，围绕采油厂管理效益、生产运行等重点工作，深入开展创新创效项目攻关、“金点子”合建征集、无形上产“六比”劳动竞赛等，深挖节支降耗、控本增效潜力，在生产上精耕细作，在管理上精雕细刻，推动提质增效工作迈上新台阶。围绕能源消耗点，以管理节能和技术节能为主要方向，不断提升节能降耗效果，全年实现节电70余万千瓦时。精细油井掺水优化，优化调整10口井掺水量，日减少高压掺水60立方米。精细孔大站三相分离器运行，优选药剂，月节约药剂费用2.5万元，年节约药剂费用30万元。积极发挥生产骨干、技师、专家作用，持续解决生产过程中的实际问题，累计上报各类合理化建议、金点子50项。