2022年是党的二十大召开的政治大年，也是公司实施“十四五”规划、推进国内一流数智油田建设的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及十九届历次全会精神和习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实集团公司2022年工作会议部署和公司“四会”精神，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，引领和推动公司高质量发展，为建设国内一流数智油田提供坚强保证。
下面，围绕公司主题教育活动，结合分管的科技工作实际，我着力谈以下三点体会：
一、弘扬党的优良作风，挖掘科技创新的潜力
我们党的三大优良作风，是革命取得胜利的锐利武器，是建设取得成就的重要法宝，是改革取得成功的关键因素。作风的好坏直接关系着事业的成败，我们必须高度重视，让党的优良作风发扬光大，确保科技创新取得丰硕成果。
（一）必须坚持理论和实践相结合。党的历史告诉我们：理论必须与实践相结合才能取得成功。在革命时期，我们党曾犯过教条主义错误，如八七会议后，我们党按照马克思主义武装夺取政权的理论和俄国十月革命的方式，坚持从占据大城市入手攻打长沙，结果损失惨重。在汲取教训后，我们党把马克思主义与中国革命具体实际相结合，开始实施从进攻大城市转向在农村建立革命根据地，走农村包围城市的战略，成功探索出了适合中国国情的武装斗争道路。在社会主义建设时期，特别是十一届三中全会后，我们党把马列主义同中国改革开放和现代化建设实际相结合，走出了一条具有中国特色的社会主义道路，极大地解放和发展了生产力。由此可见，在科技工作中，我们也要克服本本主义思想，把理论知识与生产实际相结合，坚持实事求是、务实求效的工作作风，立足解决生产难题和提升生产效益，大打科技创新攻坚战，加快推进科技成果转化，力求在科技创新创效上取得更大的成绩。
（二）必须开展群众性创新活动。群众是真正的英雄，群众的智慧是无穷的，这是我们党总结出的历史经验。在抗日时期，我们党带领群众开展敌后游击战等人民战争，增强了战争的机动性和灵活性，扭转了战争的被动局面；在社会主义现代化建设中，我们党大力实施“大众创业、万众创新”国家战略，充分激发亿万群众智慧和创造力，掀起了群众性创业创新浪潮，增强了我国经济社会发展的强大动能。我们要树立群众意识，培育尊重知识、崇尚创造、追求卓越的创新文化，发动群众积极参与科技创新活动，营造全民创新的文化氛围。重点要推进技能专家工作室建设，充分发挥技能专家和石油工匠技术革新主力军作用。要大力开展“青年创新创效”实践活动，激发青年科技英才脱颖而出、一展身手。同时，要开展群众性的小改小革活动，依靠员工的智慧和力量，全面推动生产技术升级换代，形成人人崇尚创新、人人希望创新、人人皆可创新的生动局面。
（三）必须发扬艰苦奋斗精神。无论干什么事业、从事什么工作都不可能一帆风顺。我们党在革命时期，率领红军进行二万五千里长征，历尽艰难险阻才赢得最终的胜利；在新中国建设和改革开放时期，也遇到了各种各样的困难和挑战，经过上下求索，同舟共济，才得以渡过难关，取得伟大成就。就科技攻关而言，我们老一辈革命家叶剑英曾写过这样一首诗：攻城不怕坚，攻书莫为难，科学有险阻，苦战能过关。这明确告诉我们，科技创新并非易事，科技成果来之不易，但只要我们积极投身科技攻关，就没有过不去的难关，就没有达不到的目标。为此，我们必须要围绕践行初心使命，积极克服困难，勇于战胜挑战，以只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感，抢抓先机，奋勇争先，确保公司科技创新走在行业前列。
二、弘扬党的创新精神，增强永攀科技高峰的动力
中国革命和建设没有现成模式照抄照搬，创新始终贯穿于我们党的各项工作。在革命时期，我们党创造性地实行了“农村包围城市，武装夺取政权”的革命道路；在建设和改革时期，我们党创造性地实行了以公有制为主体、多种所有制方式并存的中国特色社会主义。这些道路创新、制度创新，切合实际，符合国情，因而取得了显著成效。我们必须从党的创新中引以为鉴，发挥好科技创新的引领和支撑作用。
（一）着力科研生产一体化，提高技术攻关针对性。建立立项需求储备库，坚持生产牵着科研走、科研围着生产转，逐步建立由采油生产单位主导的“科技创新联合体”，将各生产单位提出的立项建议纳入公司科技项目立项需求库，作为年度科技项目计划的备选项目择优推进实施，进一步促进科研与生产融合，真正实现科研来源于生产、服务于生产。加强“百千亿”“压舱石”等系统工程的优势特色技术培育，加强页岩油优质甜点地震反演预测与富集规律研究、潜山内幕富油气甜点与优质裂缝型储层预测、多类型斜坡区滚动增储与效益建产、“二三结合”提采收率等优势特色技术培育，加快攻关形成一批新理论、新技术、新工艺，以增强对“百千亿”“压舱石”等系统工程的技术支撑力度，为各项目标的圆满实现提供坚强技术保障。做好新能源科技攻关顶层设计，特别是做好地热、光伏、CCUS/CCS等新能源业务3至5年的科技攻关滚动框架顶层设计。特别是要抓住国家大力实施“双碳”战略的重要机遇，推进油气与新能源业务协同融合发展相关技术的攻关应用，为公司加快能源结构转型，构建绿色低碳、安全高效、多能互补的能源体系提供强力技术支撑。
（二）着力新技术引进与推广，促进科技成果转化创效。持续推动内部技术成果转化，要持续加强周氏耐用阀座等技能成果开展现场试验和适应性评价，并在内部和外部市场进行推广应用。同时，促进专利技术成果转化创新，优选了原油含水在线分析、无铬环保聚合物凝胶体系（调驱）、无杆泵压差法计量技术（撬装标定装置）等技术成果，推动在油田公司内部现场应用。搭建好技术交流平台，立足着力解决生产实际问题，精准对接生产单位个性化需求，分专业、分系统搭建技术交流平台。与外部服务单位、大学院校、专业公司等建立技术交流机制，采用技术推介会、技术沙龙等形式，定期将对方的技术成果引进到油田公司内进行推介。做实新技术引进与推广，充分利用好技术交流平台，将外部一些好的技术成果引进到油田进行验证和推广，让引进的新技术切实为油田提质增效服务。新技术引进和推广整体实行“归口管理、协同组织、集体决策、分工负责”的管理思路，每年设置专项资金用于新技术的引进和推广。今年第一批进行验证的6个项目，整体取得较好的效果，其中有3个已经完成了验证，达到预期目标。
（三）着力数智化转型升级，助推“油公司”模式改革。数智化转型首先是数字化思维理念的转变，要进一步提高公司各部门，尤其是采油生产单位一把手的数字化思维与认识，真正让一把手认识到数字化转型不仅是信息技术的应用，更重要的是通过数字化技术促进生产方式、管理方式、组织机构的变革，从而助推“油公司”模式改革。因此数字化转型必须形成机关部门、直属单位、所属单位密切配合、各司其职，上下联动、齐抓共管的工作格局，特别是直属、所属各单位作为建设主体单位，要落实领导责任，全力做好具体实施建设和推广，同时做好配套的管理制度、生产方式、组织机构等改革。
三、落实科技信息工作部署，增强公司自主创新能力
党和国家坚持把创新摆在国家发展全局的核心位置，习近平总书记曾多次强调，要坚持把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，深入实施创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强。总书记也高度关注石油行业发展，明确批示要大力提升油气勘探开发力度、保障国家能源安全，提出“能源的饭碗必须端在自己手里”，并把科技命脉牢牢掌握在自己手中。因此，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团公司科技与信息化创新发展战略，深入贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，坚持“战略驱动、目标导向、顶层设计”的发展理念，着力强化科技攻关和成果转化应用，着力加快数字化转型智能化发展，着力完善体制机制，持续提升自主创新和“两化”融合能力，为油田公司高质量发展提供强力支撑。
（一）突出关键核心技术攻关，着力实现高水平科技自立自强。习近平总书记指出，关键核心技术是国之重器。我们要瞄准油田公司主营业务目标、重大技术需求部署重大科技项目，按照“应用基础研究、重点攻关与试验、集成配套与推广、重大装备和软件（卡脖子技术）、战略性（颠覆性）技术”五个层次分专业领域部署重大科技项目，进而深入开展基础地质理论认识创新，形成一大批标志性科技成就和原创技术，着力实现高水平科技自立自强。其中，油气勘探重点在斜坡区地层—岩性、陆相页岩油、多层系潜山、深层天然气等领域部署重大科技项目；油气开发重点在中高渗断块油藏、深层低渗透油藏效益开发、储气库、CCUS、新能源等领域部署重大科技项目；工程工艺重点在钻完井、储层改造、智能井丛场、分注、调驱、防砂等领域部署重大科技项目；信息技术重点在软件开发、物联网、认知计算与大数据、数据治理、基础设施配套等信息化建设领域部署重大科技项目。
（二）突出业务高质量发展，全力推进数字化转型智能化发展。突出业务场景数字化，规模推广数智油田1.0。围绕“数智油藏、数智井筒、数智地面、数智管理”四大核心业务模块，持续开展数智油田云平台建设；围绕“主营业务智能协同、生产运行智能优化、安全环保智能管控、经营管理智能决策”四个重点方向，推进油气勘探、油气开发等10个业务领域，47个子业务场景的建设，全方位推动业务模式重构、管理模式变革，推动油田方案研究、现场作业、生产运行、经营管理业务数字化转型。同时，在总结试点示范经验基础上，全面开展推广工作，注重试点与推广工作的有序衔接，按照“试点建设、规模推广、迭代升级”三步走的工作路径，以数智油田1.0为模板做好统筹推进。提升基础保障能力，着力加强基础设施和网络安全体系建设。在集团公司“一张网、一朵云”的体系架构下，构建油田公司统一的“网络+数据中心+云资源”云网融合资源服务；深化云原生应用，建立“通用应用+专业应用”敏捷化软件即服务应用体系；建立全领域数据治理体系，形成数据质量规则库，完善数据质控流程，持续开展全领域数据治理；持续推进北斗导航规模化应用，持续开展各生产单位IPv6生产网络建设，实现大港油田IPv6生产网络全覆盖；加快推动5G试点试验，实现生产现场5G网络覆盖；持续完善适应云生态的网络安全总体解决方案，落实实战化、体系化、常态化网络空间综合防御措施，提高监测预警和应急处置能力，持续提升大港油田整体网络安全水平。
（三）突出体制机制完善，积极营造良好创新环境。紧密结合公司改革发展实际和长远发展需要，加快构建完善与生产经营现状相匹配、与高质量发展要求相适应的科技创新体制机制，积极营造鼓励创新、支持创新、全员创新的良好环境。进一步优化科研生产一体化管理机制。在集团公司明确的ABCD四级项目管理层级基础上，增设专门适用于公司所属单位自主负责科技项目立项管理的E级项目，并在公司科技奖励中增设技术创效奖。坚持生产牵着科研走、科研围着生产转，积极探索建立由采油生产单位主导的“科技创新联合体”。进一步优化科技信息创新运行机制。坚持优势互补、资源共享，鼓励跨专业、跨学科、跨部门组建联合攻关团队，全力推动科技创新工作由“单兵作战”向“集体攻坚”转变。试点推行完全项目制管理机制，实行项目经理公开招聘、竞争上岗，并赋予项目经理充分的自主管理权，全面激发科技项目团队的创新活力。进一步优化科技成果转化应用机制。坚持控总量提质量，深入推进核心发明专利挖掘布局，探索建立优势专业领域专利群，多措并举提高发明专利授权率和有效发明专利占比。探索建立新技术引进与推广机制，大胆引进先进成熟适用的新技术、新工艺，并全面实行目录化动态管理，为公司主营业务高质量发展提供有力支撑。
创新驱动发展，科技引领未来。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决落实公司党委、公司各项决策部署，坚定信心、下定决心，开拓进取、砥砺奋进，坚定不移推进创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强，为建设国内一流数智油田和推动公司改革转型升级高质量发展不懈奋斗！