以“家”文化推动公司高质量发展
郁啸
家益公司党委副书记、纪委书记、工会主席
文化兴则国运兴，文化强则企业强。
2020年，四川省政府把支持“气大庆”建设作为一项事关全局的战略任务深入推进，一系列战略规划的出炉让西南油气田公司迎来前所未有的历史性机遇。也是这一年，承载了川油人60多年精神传承和发展夙愿的合气文化正式发布。
在合气文化的引领下，家益公司充分结合工作实际，提炼并深化出独具特色的“家”文化，以“服务油田、惠及员工”为根本宗旨，让全体员工建立起共同的发展愿景，实现思想的融合共鸣，切实迈出高质量发展的坚实步伐。
以匠心筑家为己任
形成“家”文化框架
作为后辅单位，家益公司因油气田而生，将企业发展成果惠及员工是公司责无旁贷的使命任务。
“十四五”以来，家益公司进入落实战略定位、实现转型升级的关键时期。公司始终坚持高质量发展目标，以建设民生工程为着力点，加快融合改革步伐，从单纯的房地产开发向多元化产业模式转变。制定“十四五”规划，确定了以房地产开发、资产经营、建筑安装、现代农业为一体的“四大业务”，内外部环境发生新的变化。
公司把握时代脉搏，紧随发展步伐，赋予企业文化新的时代内涵。在全体家益人的共同努力下，历经多年深入挖掘、披沙拣金，凝炼提升“家”文化，延伸出“以企业为家庭，视员工为亲人，建设美丽家园”的核心内涵，彰显企业的责任担当，指明全体家益人共同的精神追求和价值坐标，翻开了从产业融合向文化融合转变的崭新篇章。
以和合共生为指引
丰富“家”文化内涵
新时代呼唤新作为。家益公司是西南油气田公司首批实施混合所有制改革的企业，为构筑混改后的顶层设计，公司党委打破思维枷锁，坚持学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的领导与完善公司治理相结合，坚持基层党建“三基本”建设与“三基”工作相结合，坚持文化宣贯与生产经营相结合，将融合的效能持续转化为全体员工落实落地各项工作任务的原动力。
新征程勇担新使命。在合气文化和“家”文化引领下，家益公司在精益管理的路上持续发力，基层党建、创新创效、经营管理、队伍建设不断提升，高质量发展展现出积厚成势的强大韧性。编制提质增效价值创造方案，部署6方面32项具体工作措施；编制《存量土地资产利用规划》，形成盘活利用战略图；将企业管理与智能数据深度融合，促进现代化治理能力显著提升；精简整合行政管理制度，把中央八项规定精神通过制度方式在基层落地，实现党内带党外，监督到位，执行有力。
新跨越构筑新期待。在建设好“十四五”职工幸福生活工程中，家益公司全心全意办实事。盘活利用好存量土地资产，让国有资产物尽其用；进一步突出建筑安装业务服务油气田的职能功能，共绘兄弟单位发展同心圆；发展现代农业，提升石油员工幸福值，闯出一条质量更高、效益更好、结构更优的高质量发展新路子。
以气美家国为目标
赋予“家”文化生机
员工的幸福指数越高，干劲越足，发挥的潜力和能量就越大，就越能推动企业健康持续发展。多年来，浓厚的“家”文化已然成为家益公司的标签和美誉。
公司因地制宜，打造职工之家、党员阵地，增强文化硬配置；创新员工群众文体活动的多维度、多样性，构筑文化软实力；推出原创主题歌《筑家》、首部宣传片《使命》，编制《“家”文化手册》，立体呈现企业文化成果；深耕“匠心家益”“年度盘点”等系列报道，讲好石油人的故事；开展“守初心，担使命，奋力打好大会战”“践行川油精神，开启项目建设新会战”等主题活动，赓续红色血脉；承办西南油气田公司首届职工游泳比赛、四川省总工会“玫瑰书香”职工家庭文化建设活动，呈上“家益名片”。
历史因悠久而厚重，文化因多彩而独特。当一幕幕精彩沉淀在心、凝聚成力、持续共情，企业才更具生机与活力。
举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，这是一项长期而艰巨的任务，需要久久为功、跬步前行。未来，家益公司将带着文化自信，引导全体员工从心的一致到行的一致，为西南油气田公司建设双标杆企业、夺取上产500亿新会战全面胜利贡献新的力量。
赓续文化传承 笃行终端使命
朱林
川港公司眉山环天燃气公司党支部书记、总经理
文化是企业发展的灵魂，是企业保持基业长青的基因。纵观国内外企业的发展历程不难发现，他们以深厚的文化沉淀传承价值标准和行为取向，凝聚共同信念与整体合力；以优秀企业文化激励员工的创新梦想与工作激情，推动企业日益兴盛和持续发展。作为新运营不久的终端企业，川港公司眉山环天燃气公司坚持实施文化引领战略举措，将弘扬传承合气文化融入公司发展全过程，以文化之力凝聚全员思想合力、统一团队价值认同、助推业务突围破冰，谱写基业长青终端新篇章。
用文化宣贯引发情感认同。对内，本着务实、渐进、持续、有效的原则，不断创新载体和形式，将企业文化贯穿战略规划、制度实施、生产经营全过程，多维度进行引导、教化、熏陶，确保企业文化理念真正融入员工思想，进而规范统一行为习惯，激活干事创业一池春水。对外，秉持“和合共生、气美家国”的底蕴内涵，坚持共享机遇、共谋发展的合作理念，以开放包容的文化气度，寻找合气文化与供气方地方民俗、合作方企业文化的共融点和切入口，进行有效的文化传播和品牌树立，提升公司社会影响力与美誉度，进一步促进市场拓展扩大、业务突围破冰。
用榜样力量弘扬奋斗基因。先进典型是合气文化的时代践行者，是奋进新时代的精神引领和前行航标。公司开展系列主题活动，通过广泛挖掘和弘扬先进模范，以榜样力量传承奋斗基因，激发前行动力，营造争先干事的氛围。依托各类载体平台，全覆盖云、网、端、视、报五大传媒渠道，大力宣传公司在生产经营中涌现的人和事，讲好身边的故事；注重深入挖掘，突出细节，塑造鲜活、接地气、有温度的典型形象，形成员工情感认同，激发对标取长补短、对优岗位履职的实干精神，将矢志不渝的奉献精神凝聚成源源不断的发展动力。
知行合一，止于至善。公司将持续深入实施文化引领战略举措，赋能企业文化软实力与业务发展硬实力互融互促。聚焦燃气配套建设和全域市场开发，深化合资合作模式，落实全员责任，全力打造天府眉山核心区，笃行终端使命，打造一流终端专业化燃气公司。
企业文化在物资保供中强根铸魂
陈阳利
物资分公司川中物资供应公司书记、副经理
企业文化是凝聚思想合力的强大精神力量，通过企业精神精髓传承、核心价值观渗透、员工行为规范统一，形成全员心往一处想、劲往一处使的内生动力，助推企业健康稳定可持续发展。
物资分公司川中物资供应公司坚持党建引领、文化铸魂的发展理念，围绕打造安全、效率、效益供应链发展目标，融合推进合气文化在物资一线落地生根、开花结果，为公司迈上“提质供应链，增效油气田”新台阶提供强大支撑。
以史增信，增强文化感知力。将企业文化宣贯融入党史学习教育，多载体多形式同步推进。用好公司企业文化阵地矩阵资源，组织员工前往毛泽东主席视察隆昌气矿纪念馆、红村会战遗址等红色教育基地，从老照片、老物件、老建筑中感受艰苦奋斗的川油发展史，在老一辈、老石油人的讲述中传承求实创新的川油精神，深化员工的文化领悟与情感认同。通过组织观看《青春红》四川油气田历史纪录片，开展党史读物分享会、岗位讲述、安全讲述等活动，营造良好的文化氛围，多载体展现理想信念的无穷力量，激发员工内心爱国爱企的原生情愫。
以文育人，增强文化宣传力。引导员工将企业文化宣贯学习形成常态。抓住关键少数，坚持贯彻“第一议题”制度，将企业文化宣贯纳入学习内容，筑牢思想之基。通过线上线下开拓“讲授+自学”学习渠道，持续跟进学习习近平总书记关于文化的相关重要论述讲话，覆盖全员，补足精神之钙。将企业文化建设与宣传工作相结合，以纸媒读本、目视化展示等形式，通过《风采》文集、微信公众号、展板、橱窗等宣传渠道，全方位、立体式做好文化宣传工作，进一步促进企业文化入脑入心。
以文化人，增强文化实践力。企业文化如春雨润物无声滋养着员工的精神世界，增强了川中物资人挺直脊梁的正气、永攀高峰的勇气、开拓创新的底气、守护能源饭碗的骨气。面对烈日考验、冬季保供、疫情挑战，川中物资公司在迎难而上中想对策，在攻坚克难中出新招。牢牢把握服务保障、决策支持定位，立足物资保障任务，抓细源头物资需求管理，抓实集中采购制度推进，抓好运输仓储统筹协调，实现安全供应链、效益供应链、效率供应链持续建设，为油气田公司上产500亿发展新征程提供强力支撑。