没有心雄万夫的豪迈，他喜欢脚踏实地一步一个脚印。他喜欢思考，在快速发展和变化的市场中，唯有思考才能让他平静，在应对竞争时有底气。他视员工为宝，想方设法促使他们成长，他说，只有大家都成长起来，公司才能走得更稳更远。
他是川港成都（资阳）公司经理，也是跑市场的实干家——陈明云。
上任之初
川港成都（资阳）公司组建之初，管理区域相对分散，人员紧缺，供气区域缺乏整装用户支撑，陈明云主动请缨，承担起公司市场开发、安全生产管理工作。
最初踏足，陈明云也有忐忑。如何在人手紧缺的情况下，既实现市场突破，又要守住安全红线，是陈明云最关切的事情。
“那时候，每天想的都是去哪里发掘用户，竞争对手的实力怎么样，我们的优势在哪里，我们的劣势该如何快速解决。”不仅在当时，在往后的日子里这些都是陈明云反复思考的事情。
准备，正是以奔跑的姿势等待机遇的降临。
陈明云先从了解当地发展入手，和团队一起积极与当地政府相关部门对接，建立良好的企地沟通机制，详细掌握当地的发展规划布局，“只有清楚了解发展方向，才能知道市场在哪里、用户在哪里。”
2016年，福建安井食品股份有限公司在遂宁、绵阳、资阳三地考察投资建厂的相关事宜。为协助资阳政府与安井公司达成合作，陈明云带队多次登门拜访，详细为安井公司介绍当地的天然气供应和配套设施建设优势，用真诚和实力打消安井公司的后顾之忧，让项目最终顺利落户资阳。
嗅觉敏锐
市场的变化反映在天然气销售过程中就是流量和压力的变化。早年在输气站场的工作经历，馈赠给陈明云对流量、压力敏锐的嗅觉。
2018年，什邡市的一家非川港公司客户主动申请供气，用气结构的改变，引起了陈明云的注意。在实地考察过程中，除了对用户用气能力核查，陈明云和团队对该地以及周边的气源、管网情况进行调研，发现该地区只有单一气源供能，用气高峰期一到，就会出现供气紧张的情况。
2019年，为了改变这样的情况，什邡华润燃气有限公司开启了引进第二气源的工作，川港公司积极跟进，在2020年与什邡华润燃气达成一致，签订供气协议。随后一年，在多方共同努力下，保质保量地完成了该地区第二气源配套设施的施工建设。
近年来，受疫情影响，新用户开发滞后，老用户用气量受影响。“为了提高销量，我们只有千方百计提高供气区域内的天然气气化率。”陈明云说。供气区域内只要有发展成天然气客户的可能，他和同事都会去拜访，即使是一家小门面的面馆，大家都不会错过，“蚊子腿也是肉啊，每天也要用个百来方气。”
6年来，川港成都（资阳）公司在资阳销气量翻了一番，在成都、眉山的销气量扩大了十倍，市场对陈明云的努力给出了回应。
因人制宜
队伍建设也是陈明云关注的重点。
初入资阳市场的时候，不到20人的团队里，有10多人非天然气专业出身。非常情况，就用非常办法：做事仔细认真的，陈明云就安排在生产运行上，思维活跃、口齿伶俐的，就安排在市场开发和对外协调上。因人制宜的做法，保障了安全平稳供气，扩大了销量，为川港成都（资阳）公司在资阳地区站稳脚跟打下了坚实的基础。
这一次尝试，让岗位不限专业的理念在陈明云的心里扎根，“现在年轻人学历高、反应快，但是目标定位稍有欠缺，在工作中不能因为专业限制了其他的可能性。”
刘昱良现在从事营销方面的工作，刚入职时，刘昱良干的是生产。“当时陈经理看我比较内向，就把我调到营销上，锻炼我去和用户打交道。”一年的营销经历，让刘昱良话也多了起来，“因为要推动工作，必须要做出改变，更重要的是，只有多经历，才能找到适合自己的岗位，发自内心地去把事情做好。”
同样的经历也发生在李佳林身上，“除了财务部和办公室我没待过，剩下的我都去过。现在我就想在营销这个岗位好好干下去。”
陈明云说年轻人的快速成长是令他快乐的事情之一，也让他从一个急性子变成了慢性子。年过半百的陈明云笑道，他要继续学习，不被落下，继续和大家一起并肩奋斗。