本报讯 今年以来，川中北部采气管理处通过落实勘探生产、提升信息化保障、加强依法合规治企、严格疫情管控等举措，实现生产经营任务超计划运行，“油公司”模式改革成果显著。
川中北部采气管理处牢固树立经营油气藏的理念，建立“一横两纵一环”动态监测体系，气藏持续稳产，开发效果总体向好。其中，东坝1井、蓬深3井分别在灯四段和灯二段开辟了规模增储新层系、新区块，新建年产能1.98亿方，蓬探1井区试采干线工程预计提前投产试运，拉开蓬莱气区35亿方快速上产序幕。1月至10月，管理处累产气28.94亿方，超进度计划1.34亿方，同比增长10.51%，生产保持主动态势。
川中北部采气管理处持续提升生产安全信息化保障能力，建立适应“油公司”模式的信息化管理体系，形成“管理处聚焦核心管理+内部专业技术支撑+外部市场化服务”的工作机制，牵头编制《高石梯磨溪区块SCADA系统数据共享与联锁控制方案》，实现区域内五家生产单位关键数据互联互通和跨单位自动联锁保护。建成并投用生产指挥中心，通过压缩控制层级，优化传统多层级远程控制模式，实现管理处直接控制井口，大幅提升了工作效率。
在管理创新和安全生产方面，川中北部采气管理处开展管理创新项目研究，《川渝地区首个新型采气管理区以“五化”工作布局为核心的“油公司”模式建设》荣获分公司2021年管理创新成果一等奖，《国企改革新形势下“油公司”模式建设的探索与实践研究——以中国石油首个新型采气管理区》荣获分公司2021年管理创新论文一等奖，管理创新成效显著。同时，管理处及时了解防疫政策，提前制定疫情防控方案，加强对外来承包商人员的管理，确保疫情防控与安全生产工作两手抓、两手硬。
（李俊岑 曹爽）