本报讯（王超 特约记者 黄斌 杨锟）“最近，我们以‘强化顶层设计，注重优中选优；严把标准程序，精准选聘人才；着眼价值引导，建立常效机制’为抓手，首次以笔试与面试相结合的方式，组织操作技能人员公开竞聘管理、专业技术岗位，这标志着我们气矿深化三项制度改革取得新突破。”11月10日，蜀南气矿相关负责人向记者介绍道。
据了解，蜀南气矿坚持以西南油气田公司相关制度为基准，注重在加强人才队伍建设，建立选才、识才、用才的鲜明导向上下功夫，以公平、公正、公开为原则，设计《蜀南气矿操作技能人员转入经营管理、专业技术序列岗位工作方案》，前期按照“清理空缺岗位、发布竞聘岗位、公开组织报名”的流程，组织符合条件的操作技能人员在全矿基层单位内选岗报名，组建资格审查领导小组严把资格审查关，设置“笔试、写作能力测试+面试”环节遴选人才。竞聘启动以来，受到全矿员工关注，32个岗位最终共46人报名竞聘。
其间，蜀南气矿科学量化考核标准，精心设计考评程序，创新综合素质测试方式，以形势任务、党的建设、安全环保、工作会精神为基础，组织资格审查合格人员进行理论考试；以基础公文规范、信息新闻宣传报道为核心，组织理论考核合格人员进行公文及写作能力测试；以成长经历、职业规划和特长才艺为重点，组织公文及写作能力测试合格人员参加面试和答辩。通过层层筛选，共21人进入面试环节开展比拼。
此外，蜀南气矿将“笔试+面试”作为操作技能人员转换岗位的重要依据，通过立规矩、建制度、严标准，建立内部常态化“相马+赛马”机制，扩宽技能人才晋升通道，彻底打破三支人才队伍序列间转换屏障。下一步，蜀南气矿将深入分析总结公开竞聘工作经验成效，为企业高质量发展打造人才“储水池”。