本报讯 截至11月16日，长庆钻井公司实施“电代油”业务供电量首次突破1亿度，同比提高151.5%。如果根据当前油价，以每百万度电节约成本理论值92.53万元计算，公司则节约成本9253万元。
近年来，“电代油”条件日趋成熟，长庆钻井公司将“电代油”作为践行“双碳”目标、实现绿色发展的一项重要举措。按照川庆钻探公司绿色低碳发展战略的相关要求，长庆钻井公司坚持“先电、后气、再油”原则，主动出击、精准规划，积极与电力公司及油服企业对接，有序开展并推广钻机“电代油”业务工作，努力打造绿色钻井，从源头实现节能减排。
针对年初清洁能源项目管理存在力量薄弱、业务推动缓慢等问题，长庆钻井公司成立清洁能源项目工作专班，督促5个项目部运行好工作专班管理机制，一体化统筹工作部署，督促落实清洁能源替代管理规定，构成了长庆钻井公司上下联动的严密工作组织体系。
为确保施工过程高效平稳，长庆钻井公司编制和修订了线路架设、设备安装、调试运行的应急预案，加强各承包商风险安全管控。对钻井作业人员进行常态化培训，提高岗位人员操作技能和风险识别能力。强化属地主管方、项目总包方、作业承包方管理责任，从碳排放、输出动能、单位能耗强度、经济性等方面出发，全面分析“电代油”业务的优越性，实现业务快速推进。
施工中，长庆钻井公司加强顶层规划和部署，积极与辖区各片区、钻井队负责人沟通，以不同区域推广“电代油”业务的区域差异性为突破口，精准对接属地政府相关部门、电力公司等单位，想井队所想、急井队所急，同钻井队共同面对“宜电则电，能用尽用”过程中遇到的难题，认真听取意见和建议，统筹谋划线路架设实施方案，做好线路整改。今年来，长庆钻井公司实施“电代油”业务变更队伍达77支。
此外，在安全保障方面，长庆钻井公司加大对“电代油”业务的现场巡检力度，强化过程管控，优化钻机“电代油”巡回检查表、停电应急流程和应急处置方案，开展“电代油”现场专项治理、线路专项排查20余次，有力保障了该业务的正常运行。
（柯祖恩）