本报讯“截至10月底，各钻井队共使用共享物资191次，节约生产成本295.83万元。”11月14日，川西钻探公司对可重复使用物资管理和使用情况进行了阶段性分析总结。
今年以来，为减少生产物资闲置，系统推进可重复使用物资共享，川西钻探公司通过对项目部和井队进行调研、分析，清理出可重复使用物资的数量和现状，推出了由可重复使用物资的共享目录和共享实施流程构成的物资共享机制，共享面涵盖牙轮钻头、泥浆泵配件等10个物资大类的42个品类。
该公司物采中心每周根据各钻井队上报的台账形成《可重复使用物资共享目录》，在A8系统公告栏中定期更新、发布。共享实施流程指钻井队根据生产需求，向项目部、物采中心提出物资共享申请，物采中心再根据共享目录调配通知钻井队领用，同时审核、签认共享票证并更新共享目录。该机制运行一段时间后，一些问题逐渐显现。部分井队担心共享物资存在质量问题，不愿意使用旧物资。而部分价值较低的物资在共享使用后，节约的金额不够抵扣运输费用。对此，该公司物采中心经过调研、论证和实践，成立了物资价值评估小组，对可重复使用物资的剩余价值进行科学评定，有效打消了钻井队对共享物资的质量顾虑。此外，中心还协同财资部将剩余价值利用额纳入单井成本考核，推进物资重复利用，对于使用价值不足以抵扣运输成本的物资，采用周边井队就近共享的原则，利用位置和片区规划进一步优化物资配置。
目前，川西钻探公司各钻井队已实现可重复使用物资快速、高效再利用。下步，川西钻探公司还将继续优化物资共享机制和可重复使用物资评估流程，做好各钻井队物资清查和目录上载工作，提高物资的时空配置效率，为生产节约更多成本。
（王远鹏 董政坤）