本报讯（通讯员 于欣 张洪斌）截至10月底，物资供销公司港东分公司物资供应新增产品122项，共1414吨；外部市场销售857项，共6011吨、27398件，保供工作实现多点开花，为油田公司夺油上产提供了有力支撑。
年初以来，港东分公司坚持“一切围着产量转，一切围着用户转、一切围着效益转”的原则，全方位布局，深耕服务市场，坚持管理和服务双轨并行，强化对标管理，紧贴市场服务，推动提质增效驶入“快车道”。
“搭船出海”，拓展创收空间。面对疫情和服务市场提质降本的局面，该分公司强化“三级沟通机制”，加强市场信息收集，依据服务市场整体生产状况，强化入井物资质量管控。延伸服务链条，打造“品牌服务”“搭船出海”新模式，将服务延伸至海南、长庆等外部市场，在不断规范服务流程的基础上，做好其他相关单位在东北、苏里格等外部市场项目的物资供应，不断深化提质增效，为市场开发注入新活力和新动能。
“互惠双赢”，寻求市场新突破。该分公司积极与市场服务相关单位沟通，达成初步服务合作意向，形成“固定模式+灵活形式”的常态合作，实现互惠双赢，在降低市场服务相关单位采购成本的同时，为供销公司赢得市场份额。
“供租并举”，多维创收增效益。在全力开拓新市场、做好物资销售业务的基础上，该分公司及时根据用户业务整合及投资计划调整等情况，转变服务思路，创新服务方式，全面整合多方信息资源，进行三方沟通商议，探索开展设备租赁业务，重新嬴得市场服务权，为巩固老市场、开发新市场提供了新的思路和方法。