本报讯（通讯员 陈尚雄）日前，同欣集团以所属企业恒昌公司为试点，推行设备管理“实名制”，将每台设备承包至个人，依托对每台设备定机定人、定岗定责管理，实现责任可溯，力争达到“不冻坏一台设备”的管理目标。
以责促行，实现每台入冬设备“有人跟踪”。为推进“实名制”落地生根，减少入冬设备管理盲区，同欣集团将所辖压缩机、离心泵、分离器、干燥器、增注泵等设备，按“一设备一主人”模式承包至个人，从设备的保养、检修到故障的排除，一包到底。同时，在每台设备上标注主人姓名、电话等基础信息，严格要求“主人”实时了解各自承包设备缺陷和运行工况，动态更新设备“运转、维保、故障”记录及故障原因、处理方法等信息。
以奖促管，实现每台入冬设备“有人呵护”。为保证入冬设备百分百的完好率，同欣集团配套完善压缩机、离心泵、分离器等相应单机设备检查细则，交由生产运行部定期扫描所辖设备机容机貌、维护保养、缺陷治理、文明生产等项工作执行情况，将摸排结果与个人绩效工资挂钩，以月度为考评时间单位，对相应设备主人确立“A、B、C、D”四个考核等级，正向激活广大员工“我是主人我负责”的担当意识。
同欣集团以“实名制”压实设备主人责任，大幅减少设备失保失养现象发生，有效提高设备完好率、利用率和生产率，探索形成了“每台入冬设备有人负责、每个隐患有人跟踪、每项工作有人落实”的企业管理新机制。