精细管理油水井 夺取产量主动权

采油一厂无形上产提前完成全年目标

    期次:第5489期   

本报讯(通讯员  王芳)采油一厂以提质增效为核心,以夺油上产为主线,强化油水井精细管理,深入开展无形上产拿油工作,推动落实“320”工作法,老油田控递减、降本增产效果显著。截至10月底,累计实施无形上产措施5469井次,增油11166吨,提前完成全年既定目标。

持续扩大油井调参规模。通过远传系统诊断油井工况,科学分析油井各项生产数据,优选调参潜力井,根据抽油机运行状态,适时调整油井工作制度,保证油井增产稳产,夺取产量主动权。截至10月底,实施调参500井次,累计增油4280吨。

科学制定油井管护措施。强化油井基础管理,制定针对性管护措施,有效提高油井生产时率和产油量。按照“季讨论、月计划、周完成”模式,精细化开展清防蜡工作,保证油井正常生产。根据油井产出液特点和井况,充分利用防蜡技术,确保油井高效稳定生产。遵循新“六法”开展降回压工作,即针对不同区块、单井原油物性差异等,结合“两提、两增、两优”方法,制定出符合油井生产情况的治理措施,确保油井回压正常及生产运行平稳。截至目前,实施热洗井255井次,洗干线416井次,蒸汽热能洗井225井次,累计增油1859吨。

高效实施危险井抢救措施。运用危险井分析和抢救“四步八类工作法”,油井发生险情后,及时准确录取资料,科学分析和组织抢救,强化过程控制和效果跟踪,及时采取各种措施,确保施救有效,恢复油井稳定生产。截至10月底,实施危险井抢救80井次,成功26井次,减少产量损失860吨。

加大长停井拉油试开力度。全面筛查、找准措施、精准施策,做好拉油、试开油井选井和储备工作。按照逐井排查、建立台账,工况对比、找准潜力,优选方案、科学实施,跟踪效果、经济有效这四步展开工作。年初以来,实施长停井拉油795井次、增油605吨,实施长停井试开88口,目前有效12口,日增油10.3吨。

采油一厂将持续锚定年度产量目标,有序开展无形上产工作,为圆满完全年生产经营任务打下坚实基础。