10月29日凌晨2时许，长安福特二工厂保供点”云雾缭绕”，LNG保供工作正在紧张有序地进行中。华油公司重庆CNG分公司员工李坤鹏干净利落地拧好管线上最后一颗螺栓，将异径三通短节安装到位，顺利连接LNG保供车与该厂气源管线，实现LNG安全平稳供应。
重庆CNG分公司第二党支部9个在运加气站分布在重庆市渝北区、高新区、长寿区等6个区，日均加气量17万方左右、加气车辆11000余台次。第二党支部以提升支部核心战斗力为重点，念好“三字经”，铸造“绿能燃梦”CNG特色党建品牌。
唱响“红”字
激活员工思想动力源
心中有了“指南针”，才能走好“脚下路”。第二党支部主动适应信息化要求，将“支部建在网上、党员连在线上”。结合站点党员分散的实际情况，充分运用铁人先锋、中油e学等信息化平台开展知识竞赛与在线学习，加强各站点党员的学习交流互动，实现线上和线下双覆盖。为了便于党员们学习和活动，第二党支部在西永加气站建立标准化、规范化的党支部活动阵地兼学习室，配备党建知识书籍。
“一本刊物包罗万象，既有形势任务，又有支部主题党日活动、党员感悟随笔，大事小事都有！”在活动阵地，党员刘子龙认真翻看最新一期的支部内部刊物《CNG前沿》。支部创立这本内刊的初衷是宣传公司新政策、新形势、新目标，分享先进经验做法，展示各站员工精神风貌。
强化“领”字
打造争优创效助推器
第二党支部坚持基层党建与生产经营深度融合，助推公司高质量发展。党支部充分发挥党员模范带头作用，激发党员谋在先、干在实、走在前。设立4个党员示范岗位，每季度开展1次评选，并挂牌公示，进一步发挥示范引领作用，接受员工群众监督。划分8个党员责任区，每名党员认领责任区内一项关键设备维护保养工作，深入每个角落查隐患、找不足。实行党员积分管理与量化评价，把党员月度积分考核与绩效挂钩，班组长参与本组党员考核，从岗位职责、承担任务等方面参与评分，将评价结果引入工资绩效进行兑现，推动党员在工作中勇挑重担、在生产上争做骨干、在岗位上争做模范。
第二党支部还以“支部带党员、党员带群众”的方式，积极申报8项“五新五小”和合理化建议，其中“五里店CNG站冷却塔风机加装温控器自动启停”“ZW型压缩机填料漏气回收试验”等成果，既提高了设备运行的安全可靠性，又降低了运维成本，预计节约经济成本超过20万元。
第二党支部党员们积极响应重庆CNG分公司转型多元化发展需求，带头走出去，运用移动式CNG、LNG完成重庆江北机场应急保供工程、云南曲靖金叶卷烟厂保供工程、重庆气矿红岩村配气站应急保供工程等多项任务，新增日销量5万多方。
突出“带”字
跑出基层党建加速度
第二党支部组织党员骨干创新知识系统化、技术专业化工作模式，总结形成“12345”工作法，囊括巡回检查、设备维护保养、监督检查等工作内容，切实促进员工提升操作技能。
“‘12345’工作法确实好用，我刚来的时候两眼一抹黑，就是靠这道口诀才掌握到门路。”压缩机房操作工李斌在青年座谈会上说。
除此之外，支部还不断拓宽培训维度，扎实开展“两带、两练、两培训”，每两年组织一次“CNG操作工和充装工岗位技能比武”劳动竞赛，为优秀员工岗位成才搭建上升平台。“支部的这些措施不仅对新员工有用，对我们老员工帮助也很大。”老党员肖清勇凭着较强的理论素养和精湛的操作技能，跻身华油公司燃气技能专家工作室核心成员，成为西南油气田公司“百优”班组长。
在良好的机制和先锋力量的影响下，第二党支部形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围，先后涌现出集团公司优秀共产党员、西南油气田公司劳动模范何成伟，西南油气田公司劳动模范张世醒等一批优秀站长，培养出4名技师。支部党员参与的“高效节能冷却器”“恒电节能装置的应用”等科研成果获得国家专利。
“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”重庆CNG分公司第二党支部将始终高举旗帜，找准党建与业务深度融合切入点，推动支部党建工作方法创新、机制创新，将党建优势转化为最大的发展优势，为公司高质量发展再立新功。
（徐琦）