本报讯（特约记者 黄斌）“作为蜀南气矿唯一的驻新疆单位，我们近期把牢安全管理责任落实、培训教育和隐患排查三个关键环节，加大各项目组和运行班组隐患排查整治力度，为做好西气东输工程沿线用户的冬季天然气安全输送和平稳保供增添了底气。”11月7日，蜀南气矿塔里木油气工程分公司副经理刘忠诚向记者介绍道。
近期，蜀南气矿塔里木油气工程分公司各项目组和运行班组在全面落实安全生产责任制和检查责任制上下功夫，设立指挥塔台，专管“两本台账”，即隐患排查和隐患整改台账，实行“区长制”，明确相关责任人，对查出隐患问题逐一登记存档，分类分级有序开展隐患整改工作，确保全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、现场监管到位。对整改不力，隐患未及时消除的施工现场，责令相关人员立即停止施工、停工整顿；大力奖励在隐患排查整改工作中真抓实干的员工，对瞒报、谎报、迟报及属地监管走过场的相关人员零容忍，严肃追责，加倍考核处罚，及时开展原因分析，制定整改措施，实现闭环管理。同时，各项目组和运行班组组织全员学习油田级“四查”分析隐患中违反“双十条”的典型案例，给员工划红线，讲底线，确保做到举一反三、自检自查、以案促改，从根本上提高全员隐患排查质量，并定期开展正压式呼吸器、消防灭火器、安全带穿戴等安全操作培训，奖惩并举，实行能力评分考核制，确保全员思想和技能都“武装到位”，从根本上提升员工隐患辨识能力和应急处置能力，最大限度降低冬供安全生产风险。
此外，各项目组和运行班组针对辖区内老旧设备“带病上岗”、管道氧化腐蚀严重等实际问题，组织人员成立巡检组对沿途井场、管道、电力设备设施分段、分班巡检，以“先干线后支线”为原则，通过全方位、无遗漏的隐患排查整改方式，重点扫描各生产区域重点部位、薄弱环节，针对查出的隐患问题，项目组指挥塔台实时跟踪，确保隐患问题整改到位。结合当前疫情防控政策，多方协调，合理安排巡检人员，充分利用智能化监控，实行领导跟班和员工24小时轮班监管制，全员、全天候动态监管重点区域，确保隐患点发现、整改及时，安全风险受控、可控。