本报讯（记者 杨舒然 通讯员 徐小丁）11月3日，中国石油川渝页岩气前线指挥部召开2022年三季度工作推进会，总结通报川渝页岩气勘探开发建设进展，剖析研究当前面临的问题，安排部署下一步重点工作。前指常务副指挥，西南油气田公司执行董事、党委书记姜鹏飞出席会议。前指副指挥，西南油气田公司总经理、党委副书记何骁主持会议。
会议宣读了川渝页岩气前线指挥部增补领导成员的通知，听取了勘探开发、经营管理、钻井“日费制”等报告。参会人员围绕高质量完成全年和“十四五”工作目标进行交流讨论，对下步工作提出意见和建议。
会议指出，今年以来，前指与各参建单位始终牢记责任使命，克服了极端高温、疫情地震、夏季限电等多重挑战，着力突破“卡脖子”技术瓶颈，在生产组织、控投降本、技术创新等方面做了大量卓有成效的工作，发展基础不断夯实，产能建设扎实推进，“日费制”模式走向成熟，川南页岩气勘探开发更加从容稳健、有序推进。
会议强调，在当前川南页岩气持续加快发展的重要阶段，前指与各参建单位要进一步提振页岩气高质量发展的信心，积极争取工作主动权，精细落实目标举措，努力应对井工程提速提效不够均衡、井下复杂情况出现频次偏高、深层勘探开发技术仍需攻坚、控投降本难度较大等挑战，加快勘探评价论证和探井实施进度，全力抓好深层页岩气技术攻关，持续开展控投降本，强化老井维护和井控管理，建立页岩气开发技术序列，把集团公司加快页岩气上产的要求和愿景落到实处，共同推动川渝页岩气规模效益开发。
姜鹏飞对集团专业公司长期以来提供的指导和支持，以及各参建单位的携手付出表示感谢。他希望各参建单位按照“三统一、全共享、创一流”要求，落实落细前指的各项工作部署，加强交流，精诚合作，统一行动，为实现川南页岩气高质量发展作出更大贡献。
姜鹏飞强调，要坚定页岩气规模开发的信心不动摇，科学生产组织，精细任务分解，最大限度发挥生产潜力，切实履行冬季保供的社会责任。要坚定页岩气效益开发的决心不动摇，推动地质工程一体化深入融合，坚持对钻井“日费制”的推广应用，形成可复制、可推广的示范井工程技术及管理模式模板，促进甲乙双方“心往一处想、劲往一处使”，以管理创新和技术突破的“双轮驱动”跑出上产加速度。要坚持页岩气科学开发的恒心不动摇，充分认识科技创新的重要性，在未来三年由西南油气田公司牵头，加强与行业内外科研机构、大专院校联合协作，精细对标先进工艺，扎实开展基础研究，找准制约川南页岩气提质提效的瓶颈与盲点，努力提升页岩气勘探开发关键技术整体水平。
会议以视频形式召开。川庆钻探公司总经理、党委副书记李雪岗，浙江油田公司总经理、党委副书记王希友，油气和新能源分公司、中油技服公司相关负责人，前指副指挥及成员，吉林油田公司相关负责人分别在主、分会场参加会议。