本报讯（通讯员 田春会 周颖）年初以来， 物资供销公司转运库立足于早谋划、早实施、早见效，坚持劳动竞赛常态化、长效化，盘活机车资源，做强铁路保障，引领员工攻坚克难、团结协作，为油田生产建设保驾护航。
转运库聚焦重点工作任务，将竞赛活动与解决薄弱环节和重点难点相结合，组织开展“五看五比”竞赛，即“看工作态度，比工作质量；看遵章守纪，比安全生产；看节能降耗，比效益指标；看优质服务，比保障及时；看现场管理，比水平提升”。同时，结合工作中热点和难点问题，组织“于东机车专业工作组”整修机车，对机车更换机油、滤芯；针对 0085 机车大马拉小车的现状，拓展工作思路，调节机车功率提升工作效率。 通过大机车的小革新，截至目前节约燃油费用 2.7 万元，设计并更换智能道岔表示器，故障率低、维修方便、无需人工操作，实现安全环保绿色节能，为提质增效添砖加瓦。
按照“快节奏、高效率”的生产组织原则， 转运库持续推进重点物资保障及呼铁物流项目， 做好过程监督、 服务考核，优化铁路物资进出库管理，畅通铁路物资信息，准确了解掌握物资到货动态，到货物资及时推进、装卸，全力保障重晶石粉、土粉、油井水泥、石油管材等重点物资需求。 截至 10 月底，转运库累计到货集装箱 7360 个，共 22 万吨，物资进出库 9.85 万吨，为“夺油上产，刚性保供”提供了强有力的铁路保障。
转运库持续抓好安全生产工作，加强日常生产动态管理，定期开展设备检查和维护保养。组织全员学习安全应知应会和程序文件，利用生产会、班前会对员工进行安全知识问答，形成全员学安全、重视安全的氛围。 深入开展安全隐患排查，制定整改措施，保障生产安全有序进行。