本报讯“我们已经对川南分公司业务关键岗位、‘三商’管理人员进行廉洁谈话，为后续重点工作推进提供纪律保证。”截至10月24日，蜀渝川南分公司纪委对重点人员展开廉洁谈话31人次。
廉洁谈话是该分公司纪委积极落实谈话和监督“双机制”，紧盯重点人、重点事，削减风险隐患，督促工作的执行和落实，护航重点工作推进的一项具体措施。
结合蜀渝公司安排部署，该分公司业务部门进一步规范和细化对承包商、服务商、供应商的约束性，分公司纪委主动参与到“三商”教育和引导之中，廉洁谈话机制逐渐常态化。分公司纪委负责人吴泓桥直言：“廉洁谈话重在提醒，强在预防，高频次的谈话是震慑一些违规违法行为发生的有效手段。”“我们将坚决杜绝违规违法行为。”在接受了蜀渝公司两级纪委警示教育和谈话后，车辆维修承包商黄小刚在表态时说道。
实际工作中，该分公司纪委高度重视过程监督，强化项目经理、生产质量技术办公室、经营管理办公室的联动责任落实。“结算时效性是检验结算成绩的标准，结算资料是否按时间节点提交，是否严格按照业主或第三方要求上报竣工资料或者在要求的时间内补充完善资料，是影响结算效率的核心关键。”经营管理办公室主任彭旭表示，年底收官阶段，工程项目的结算收款是重中之重，纪委监督工作势在必行。
目前，该分公司纪委正进一步推进落实“双机制”，不断消除风险隐患，健全运行机制，提升工作质量和效率，助力企业持续稳健效益发展。
（陈曾珍）