“这是我队今年的第7件革新成果，登记给予奖励。”10月28日，川庆钻探50571钻井队队长杨菲审核完工程一班人员制作的气动隔膜泵清理循环罐装置后骄傲说道。新制作的这套装置，解决了清罐时排量无法调节、罐底无法清理的难题，提高了清罐效率，降低了劳动强度，达到了钻井液不外溢、不泄漏，避免环境污染的目的，而这也仅仅是长庆钻井总公司基层员工将创新成果转化为生产力的一个缩影。
创新驱动 提升核心竞争力
今年以来，长庆钻井总公司围绕生产提速和管理提效工作核心，全面推进自主创新，让创新在生产经营中“开花结果”。
年初，该公司提出全年创新驱动、提质增效的工作思路，以提高效率效益、保障安全生产、降低劳动强度、提高企业综合实力与能力为目的，以实用、适用为原则，围绕工艺技术、生产流程、作业方式的改进与优化这条主线，发动全员审视工作流程和生产作业方式，把科研与生产需求结合、技术与市场竞争力结合、前端研发与大众创新结合，激励全员、全过程、全方位创新创效，加速培育特色技术、生产组织优势与作业能力,全力推动提速提效。
结合钻井施工实际，该公司相继开展了多种形式的革新创造、技术协作、“金点子”及合理化建议等活动。截至10月24日，该公司取得创新成果139项。
多重激励 调动基层创新力
为充分挖掘、调动员工创新创效潜力，长庆钻井总公司有计划开展系列研讨、劳动竞赛、创新观摩及创新成果推广活动，并建立创新提效奖励基金和专项奖励，提高员工创新创效积极性。通过实施奖金、个人成长双重奖励，创新人员不再默默无闻，而是“名利双收”。
多年来，该公司把人才作为创新的源动力，通过专家带徒、创新课堂等形式，充分发挥技术专家的智慧资源，带动全员投身于科技创新工作，全力培育“人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新、人人都能创新”的良好氛围。
管具公司靖边服务部井口作业工段员工梁鹏飞和工友们自主研发的扭矩监测设备加装熔断装置，有效解决了扭矩监测设备损坏的难题，预计全年可节约设备修理费4万余元，减少了下套管作业时因设备故障造成的生产等停，服务部对井口作业工段的小伙子们进行了重奖。
近年来，该公司获得各类授权专利100余项，其中发明性专利18项。形成各类特色技术21项，研发新工具6套、新软件6件。
创新成果 发力提速提效
“通过加长绞车滚筒大绳每盘长度，增加使用次数，仅我们一个队就节约钻井成本2.8万元。”70211钻井队队长张吉俊对绞车大绳长度进行精细核算，并提出了变更方案。区域领导对此予以高度肯定，指示相关单位部门尽快研究推广。
面对竞争日趋激烈的钻井市场以及更加严格的清洁化生产要求，该公司围绕安全环保、生产经营、创新创效，及时跟进前沿技术，对一些应用效果好的新产品，结合现场使用，不断改进升级换代，提高产品可靠性和竞争力。
该公司积极搭建开放型科研创新平台，广泛收集员工的大胆设想，听取创新工具现场使用中的合理化建议，促使创新工作生机勃勃，源源不断。该公司自主研发的漂浮接箍在19口水平井上成功应用；自主研发的水力振荡器经过9口井的试验推广，解决了长水平段加压难题，机械钻速提高7%以上。