本报讯（通讯员 魏锦秀）物资供销公司物采中心党支部抓住“思想、机制、目标”三个融合关键点，持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。截至目前，该中心累计执行采购计划近3万余项，渤海装备及进口业务市场采购工作量均实现新突破，在服务油区保供大局、积极开拓市场上走在前列。
以思想融合为首要关键点，共同提高政治站位和责任担当。该中心党支部重点围绕习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述、《大港油田公司党委关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的实施意见》等有关精神开展学习和讨论，统一思想，转变认识，提高党政之间、班子成员之间的沟通与协商，形成干事创业的良好氛围。
以机制融合为必要关键点，把完善制度作为根本保障。该党支部从完善工作部署入手，将班子会与支委会进行有效融合，共同研究问题、部署工作。坚持政治理论学习与基本功训练有机结合，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练等融入党员教育培训，激励党员带头学技术、练技能、长本领，争当业务骨干。同时，把党员承诺践诺、作用发挥与业务工作完成情况结合起来，实行同总结、同评价、同考核，为日常管理工作的融合提供了保障。截至目前，党支部组织年度培训6期，业务竞赛1期，岗位练兵72人次，9对师徒签订了导师带徒协议。
以目标融合为重要关键点，围绕中心发挥战斗堡垒作用。该党支部围绕主题教育和提质增效大力开展“党员争先锋业务创示范”岗位实践活动，将经营指标的分解与党员岗位实践项目进行融合，成立5个项目组，聚焦破解生产经营难题，攻坚急难险重任务，在支部上下形成了“支委带项目、班组领项目、党员上项目”的良好氛围。截至目前，累计签订合同656份，实现利润可观。党支部在项目运行中主动搭建各类活动载体，动员广大党员走在前、做表率。针对缺员与人员老化突出问题，大力推行“大岗位”试点工作，引导党员先行，打包工作量、合并岗位，实现从“一岗精”到“多岗通”。该党支部还主动联合用户单位开展支部联建活动，加强业务上下游的沟通与协调，打通业务盲点，进一步推动了各项工作的顺利开展。