人才聚，事业兴，人才是企业之基、创新之要、竞争之本。为纵深推进人才强企工程走深走实，研究院在9月召开人才强企工程推进交流会，立体展示了院属10家单位人才工作成效。
创造良好的人才培养生态环境。良好的环境是是汇集人才的“聚宝盆”，研究院坚持识才爱才敬才用才，牢固树立“人才是第一资源”理念，营造适合各类人才成长的生态环境，让人才“如鱼得水”。资料处理中心鼓励青年员工走上关键岗位，让他们在试验创新中锻炼心性、提高技能，助其尽快成长成才；地质研究中心每年开展内外部交流和综合业务培训，在依托师带徒、青科会、QC等院常规培养平台的基础上积极拓展创新科技沙龙、多区域技术交流会等新平台；西南物探研究院让技术突出、敢打敢拼的优秀社会化技术人员担任团队负责人，力争做到人尽其才、才尽其用。
遵循教育规律和人才成长规律。研究院积极拓宽人才成长渠道，搭建“五才培育平台”、打通“四维交流平台”、构建“三项成长机制”的“543”人才培养模式，致力于打造“生聚理用”全周期的人才培养模式。库尔勒分院持续推进“五子育才”方针，对新入职员工提出“六个一”的培养目标，实现培养方案最优化；大庆物探研究院坚持对各类人才的跟踪管理，切实为他们提供舞台，有效率提高人才价值；乌鲁木齐分院全方位打造复合型高素质专业技术人才，实施以技术人员自身能力提升、基础技能提升、青年人才培养、综合人才培养为主要内容的“人才托举四大工程”；计算机技术服务中心以“养、育、炼、爱”四项原则引导青年骨干担当重任。
激发人才培养的内生动能。研究院突出价值创造，在履行找油找气责任使命、创新破解技术难题及靠前一线艰苦岗位中使用人才，积极探索引导人才合理有序流动的政策体系，完善人才评价和激励机制，激发人才内生动力，形成渴望成才、努力成才、皆可成才、尽展其才的良好局面。
（谢楠 杨晓倩）