年初以来，辽河物探处聚焦勘探项目生产运行和安全管控工作，将制度管理“硬约束”与思想文化“软引领”相结合，把安全文化落地实践与解决安全生产关键问题相结合，积极探索安全文化落实落地途径，着力构建具有“抵御风险”的安全之“盾”，以文化“接地气”安全“增底气”持续推进安全生产管理实现新提升。
“沉浸式”教育、“互动式”体验、“视觉上”强化是物探处推进安全文化理念的重要途经。结合QHSE管理体系的推进，物探处深入开展岗位安全讲述、签订承诺书、安全征文等活动，在物探处官微、内网、视频号播放安全小视频40余条，推广安全文化落地。
物探处坚持以人为本、全员参与的基本原则，坚持贴近一线、贴近岗位、贴近员工生产生活的方针，大力营造安全文化氛围。通过将安全理念目视化管理、QHSE体系管理的精细化、安全总结会等多形式的安全活动，将安全意识深入到每一名员工的心中，形成常态化管理。
物探处强化红线意识和底线思维，完善机关、基层单位、班组“三级”安全生产管控机制，压紧压实各层级安全环保责任，推动全处上下安全管理不断加强。以“安全+党建”主题实践为引领，积极发挥创新工作室的“头雁”作用，为物探处高质量发展“增底气”。
（柳忠学）