国际勘探事业部设备物资部主管高谦在国外已经工作了8年，因为他年轻的时候有过一段从教的经历，再加上他对专业的精通，对于别人提出来的问题总是倾囊相授，大家都亲切的称呼他“高老师”。
“高老师”责任心强。2011年，在利比亚紧急撤离时，他迅速整理出经理部的所有重要文档资料，拆下了工作电脑硬盘，放弃了所有私人物品。在混乱的撤离人群中，他紧紧将资料抱在怀中，历经千辛万苦最终平安赶上撤离航班，最大限度保证了公司数据资料的完整安全。
2013年，高谦回到国内工作，正赶上国际勘探事业部推广单机版库房管理软件，由于海外项目人员分散、各国时差不同，软件开发人员无法对所有操作人员进行统一培训。高谦主动请缨承担起辅助培训工作，他一边向开发人员学习请教一边为不同国家项目人员培训，还摸索出一套简单有效的操作流程。他抓住项目人员回国休假的机会，组织开展面对面培训，陆续为十几个项目部二十多人进行操作指导，使库房管理软件快速在海外项目应用起来，确保物资管理工作高效、规范开展。
物资管理岗位接触项目多、数据量大，工作繁重。每月都需要收集所有海外项目库存报表，进行分析汇总。“高老师”认真细致，他对数据中任何差异都会及时分析原因并做出调整，每次完成的物资月报都做到规范准确，清晰明了。他还会定期对各个项目出入库以及库存情况进行统计分析，研究整体库存变化趋势，分析各类型物资使用消耗情况以及对闲置物资跟踪统计，为领导决策提供可靠的数据依据。每当收到项目报回的物资报表时，他都会在第一时间仔细检查核对，发现问题及时与项目沟通，分析问题产生的原因并提出解决方案。通过他的指导，项目设备人员真正做到数据零误差。
做事认真，办事利落，条理清晰，待人耐心细致，这就是“高老师”给所有项目人员的印象。
（吴占龙）
最美物探人