探索扩展区外市场
智能化地震队系统的应用
推广应用新技术
推广应用新装备
注重人才培养
万众一心闯市场
2019年2月13日，大庆物探二公司海洋勘探业务培训动员暨形势任务报告会隆重召开，加速了吉林物探人“走出去”步伐，开启了二公司的圆梦之旅。三年来，累计向公司OBN等国际业务输送人才近200人次，成为了助力公司OBN业务增长极快速发展最坚实的人才摇篮。
同年，二公司务虚会提出全体干部员工对照“五个是否有之”查摆问题、剖析原因，着力解决思想安于现状、不思进取；市场意识淡薄、因循守旧；工作避重就轻、消极懈怠；管理方式单一、相对粗放；执行效率不高、力度欠缺的问题，进而催生出一系列制度和管理规定的诞生。“三项制度”改革稳步推进，“四个不一样”薪酬体系改革加持赋能，地震项目“人员双选”政策精准实施，技术人才“双序列”激发斗志，员工思想迅速转变，危机意识显著增强，配合“11122”人才培养工程的落地执行，二公司走出最艰难的至暗时刻。
三年来，累计开展震源操作、涉爆作业等各类培训116期，培训员工8500余人次，参与新疆、长庆、塔里木等11个兄弟物探处及中石化地震队劳务输出1087人次，这些数字的背后蕴含的巨大能量是思想政治工作的成果，更是薪酬改革赋能的具体体现，吉林物探人在转观念勇担当上前进了一大步，实现了人均创效由2018年的2.72万元提升到34.44万元。