本报讯（记者 韩超 通讯员 张冰晶 曹爽）10月19日，西南油气田公司在遂宁召开对川中油气矿QHSE管理体系审核末次会，公司执行董事、党委书记姜鹏飞出席会议。
会上，姜鹏飞听取了审核组关于审核情况、川中油气矿典型做法、问题整改建议等方面的汇报。姜鹏飞对川中油气矿党建与安全环保有效融合，自主创新与弥补短板并重，QHSE提档升级助推新区高效开发，对川中油气矿作为公司常规气和致密气开发主力军为公司发展作出的贡献给予肯定，强调川中油气矿要清楚认识到面临的风险和挑战，坚决杜绝麻痹大意的思想和侥幸心理，狠抓设备设施本质安全，妥善处理改革和发展的关系，切实履行生产管理安全职责，牢牢守住安全生产底线和红线。
姜鹏飞强调，要提高政治站位，深刻认识做好安全环保工作的极端重要性。川中油气矿要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于生态文明建设和安全生产的重要论述，层层压实安全责任，始终以如履薄冰的心态，保持安全环保严管严控态势，确保风险全面受控。要突出示范引领，狠抓执行力建设，增强安全环保管控能力。加强全业务全链条协同，在安全与专业、机关与基层上联合发力，打造上层统筹有力、基层刚性执行的安全环保治理体系。继续加强党建引领，发挥党员的先锋模范作用，打破人才流动壁垒，充实监督队伍，加强能力培训，着力打造一支本领强、敢担当、作风硬的监督铁军。要强力推进，全面完成年度安全生产重点任务。深刻吸取井口泄漏着火事件教训，强化安全生产主体责任，常态化开展老井、关停井隐患排查，加大老井稳产科研攻关力度，做到重大风险隐患排查到位、防范治理措施落实到位，从根本上消除隐患。持续深化QHSE体系建设，在执行力建设、安全责任落实、员工能力培训等方面下功夫，为公司体系建设树标杆做示范。强化绿色生态建设，持续提高环保风险管控能力。牢固树立以效益为中心实现高质量发展的理念，继续做好投资管控工作，实现提质增效目标，全力抓好油气开发生产，为公司完成全年生产目标提供支撑。
座谈会前，姜鹏飞参观了川中油气矿“喜迎二十大奋进新时代”主题成就展，了解油气矿五年来在资源勘探、油气开发、安全环保、转型升级、党建引领上的变化。
又讯 10月19日，西南油气田公司执行董事、党委书记姜鹏飞到川中北部采气管理处北1集气站开展三联系工作。
姜鹏飞现场查看了北1集气站工艺流程，详细了解管理处党的建设、安全风险管控、改革转型、提质增效、青年人才培养等方面工作,并围绕硫化氢防护、现场风险识别等方面与现场员工进行交流。
姜鹏飞对川中北部采气管理处近期工作成效和员工饱满的精神状态给予肯定。他指出，川中北部采气管理处是公司在深入推进三项制度改革和“油公司”模式改革进程中设立的首个新型采气管理区，也是优化生产组织模式、推行“油公司”模式改革的示范区，管理处要积极为公司探索“油公司”模式下的组织架构、安全生产、风险控制、应急抢险、青年人才培养等工作积累经验，推动公司效益提升，为公司高质量可持续发展闯出一条新路。
本报讯（实习记者 杨舒然 特约记者 徐勇 王琳玲）10月19日，西南油气田公司在成都召开对川东北气矿QHSE管理体系审核末次视频会议，公司总经理、党委副书记何骁出席会议。
10月8日至14日，审核组创新采用“线上远程审核为主+现场抽查验证为辅”的方式，对川东北气矿17个机关科（部）室、2个直属单位、3个基层单位、19个生产现场、2个作业现场开展QHSE管理体系审核。
审核组按照西南油气田公司《2022年下半年QHSE管理体系审核方案》，围绕安全环保管控2.0、安全生产专项整治、基层站队QHSE标准化“两册一图”运行等工作要求，通过领导访谈、资料查阅、双盲演练、模拟签票和操作、“四不两直”检查等方式，重点对川东北气矿承包商管理、“两个现场”风险管控等方面，以及集团公司、油气和新能源分公司19项工作内容执行情况、“三项工作”验证情况和“两个清单”执行情况进行审核，对气矿6名领导班子成员进行访谈并开展安全环保履职能力评估，对48名员工进行安全文化感知度调查。
会上，审核组对QHSE管理体系审核情况、川东北气矿典型做法等方面进行通报，并对下步整改提升工作提出意见和建议。
何骁对川东北气矿在QHSE重点工作推进、次新区改革、长停井潜力评价及隐患治理、贯彻落实安全生产大检查要求、生态环境保护等方面取得的成效给予肯定。他指出，要高度重视审核发现的QHSE管理短板，以更有力的措施持续提升安全环保风险管控能力，助推公司上产500亿，实现高质量发展目标。
何骁强调，要强化政治责任担当，坚决守住安全稳定底线。党的二十大正在召开，川东北气矿务必清醒认识党中央、国务院、地方政府重拳整治安全生产工作的态度和决心，严格执行近期集团公司、公司特殊敏感时期风险作业升级管控系列要求，以扎实细致的作风，牢牢守住安全生产底线，为党的二十大胜利召开营造良好稳定的环境。要切实抓好问题隐患整改，提升企业安全环保管理水平。对体系审核问题进行认真梳理和分析，抓好问题闭环整改，同时深入开展油气井隐患排查整治，加快隐患项目立项与治理进度，结合自身实际提前开展治理项目可研、初设等工作，集中力量打好油气井隐患治理“歼灭战”，确保隐患治理按期完成。要夯实重点领域专项工作，严守安全生产“四条红线”。紧盯重点领域，统筹抓好各项安全生产专项行动，认真履行安全生产主体责任，扎实抓好质量管理，严格承包商安全监管，持续强化生态环境保护，同时慎终如始抓好疫情防控，提前谋划当前季节转换及冬季安全生产工作，全面提升气矿本质安全水平。