本报讯（特约记者 黄斌 通讯员 吴滨江 王可）“由于项目组承揽的业务在西气东输第一站，我们坚持狠抓责任落实、培训教育和隐患排查，稳守冬供安全底线，确保年度安全生产目标的实现。”10月11日，蜀南气矿塔里木油气工程分公司相关负责人说。
随着气温降低，塔里木油气工程分公司10个项目组和运行班对照安全生产责任制和检查责任制的执行情况，设立指挥塔台，专管“两本台账”，即隐患排查和隐患整改台账，实行“区长制”，明确责任人，对查出隐患问题逐一登记存档，分类分级有序开展隐患整改工作。
各项目组和运行班持续开展《塔里木油田公司安全隐患判定清单3.0版》解析培训，对其中高频使用条款进行重点分析、讨论，确保入脑入心，从根本上提高全员隐患排查质量。组织全员学习违反塔里木油田公司“双十条”的典型案例，给员工划红线，讲底线，确保自检自查、以案促改。定期开展正压式呼吸器、消防灭火器、安全带穿戴等安全操作培训，奖惩并举，实行能力评分考核制，提升员工隐患辨识能力和应急处置能力，最大限度降低冬供安全生产风险。
此外，各项目组和运行班针对辖区内老旧设备“带病上岗”、管道氧化腐蚀严重等实际问题，组织人员成立巡检组对沿途井场、管道、电力设备设施分段、分班巡检，以先干线后支线为原则，通过全方位、无遗漏的隐患排查整改方式，扫描各生产区域重点部位、薄弱环节，针对查出隐患问题的项目组，指挥塔台实时跟踪，确保隐患问题整改到位。实行领导跟班和员工24小时轮班监管制，全员、全天候动态监管重点区域，确保隐患点发现及时、整改及时，安全风险受控，为冬防保供工作平稳推进增添底气。