五年来，重庆气矿围绕“夯基础、控风险、强监管、重质量、保目标”工作思路，坚持严字当头，严抓风险管控，严守红线底线，强化资源保障，加快治理进度，保障本质安全，员工意识能力持续提升，坚决扭转了安全环保被动形势。
五年间，重庆气矿坚持把安全环保摆在首位，全面开展“两个现场”管理，深入推进安全生产专项整治三年行动和安全环保2.0提升，隐患排查整治持续开展，基层站队QHSE标准化与基础管理精细化充分融合，多措并举控风险、治隐患、强能力，实现了安全环保“三零”目标，获公司HSE先进单位和质量技术监督先进单位称号。
五年间，气矿各级领导班子坚持以“四不两直”开展现场安全检查，健全隐患治理跟踪督办机制，信息化条件下立体监管模式持续构建，聚力安全责任、风险防控、能力培训体系建设，推行安全环保责任“清单式”管理，制定发布两级机关、一线班组“一岗一清单”353个，全力争创基层站队QHSE标准化“百千示范工程”。6个生产辅助单位顺利通过公司达标验收，连续两年在公司QHSE量化审核中保持B1级。
五年间，气矿大力推进股份公司完整性管理试点工程，加快构建涵盖气井、站场、管道的完整性管理体系，搭建管道完整性管理数字化平台和“1+N”运行监控平台，健全人防、物防、技防措施，加大管道检测新工艺、新技术推广应用，建设股份公司完整性管理示范区，取得六大成效，在股份公司做经验交流。
下一步，重庆气矿要坚决守住政治红线、筑牢安全环保底线、勇担上产重任，严格按照“四全”“四查”要求，持续深化“远程+现场”立体监督模式，锚定加快上产50亿目标，集中打好老区稳产、新领域上产、储气库建设、创新提效“四大攻坚战”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 （吴平）