本报讯（通讯员 王印伟）石油工程研究院根据油田公司纪委《大港油田公司“反围猎”专项行动工作方案》要求，认真部署，细化举措，纵深推进，全力开展专项行动，持续营造风清气正的良好政治生态。
加强学习教育，提升“反围猎”思想意识。该院通过开展党委理论学习中心组学习、支部党员大会等形式专题组织党员干部学习习近平总书记关于腐败与反腐败、“围猎”与“反围猎”的相关重要论述20余场次。开展典型案例警示教育，用身边事教育身边人，起到震慑作用。围绕《“反围猎”专项行动工作学习资料汇编》排定学习计划，深刻把握“围猎”行为的政治危害，准确理解打击“围猎”行为的重要意义，切实增强拒腐防变、反“围猎”的意识和能力。
强化宣传引导，营造“反围猎”浓厚氛围。该院依托领导周例会、生产会、基层检查督导等方式，深入宣贯“反围猎”专项行动的目的意义、任务措施，强化党员领导干部“反腐蚀”“反围猎”意识。制作“反围猎”廉洁教育小视频、宣传挂图，在视频展示平台滚动播放，在各办公楼张贴，在院门户主页设置“违规吃喝‘十禁止’纪律规定”专题，将禁止事项和研判违规吃喝问题“六个是否”进行深度宣贯，时刻提醒党员领导干部对照要求自查自律。制作“反围猎”电子图册，完成200多名党员干部电脑屏保设置，时刻进行警醒提示，牢牢守住廉洁底线。
开展专项行动，打击“围猎”行为。该院紧盯关键少数，在相关科室和职能部门负责人之间、基层单位党政主要负责人之间、基层单位“一肩挑”和班子副职之间，开展“反围猎”结对监督提醒，扎实做好“围猎”风险预判和风险防范，确保党员干部廉洁从业。深化违规吃喝问题专项治理，对八个纠治重点进行集中排查。组织机关科室、基层单位“一把手”等关键岗位开展研讨座谈，切实提升“反围猎”防范意识、增强辨别能力，时刻保持警惕、划清公私界线、用好手中权力。
堵塞管理漏洞，有效防范被“围猎”风险。该院强化合规管理，组织全员签订合规管理承诺书415份，明确合规履职责任义务。梳理业务流程97个，绘制流程图125张。完成风险识别清单，识别风险24个。严格使用规范合同文本，强化“三商”动态信息评价，履行好市场准入管理职责，严格供方资质审查和信息维护工作。规范供方管理，认真组织学习油田公司修订版《供方管理程序》，签订“诚信合规承诺书”32份。