今年全国“质量月”以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，要求完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，大力提升各行业、各企业质量水平，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

质量是立业之本、强国之基，事关民生福祉。为深入贯彻落实国家、集团公司有关工作部署，油田公司在“质量月”活动期间，开展质量问题整改“回头看”、瓶颈问题技术攻关、质量专业培训等活动，激发了全员重视质量、参与质量管理、提高质量水平的热情，实现了质量意识和质量行为“双提升”，在新的起点上推动质量变革创新，为公司高质量发展提供强大助力。

全面动员 打造质量管理强大声势

9月22日，巴彦分公司组织全员参与质量管理知识竞赛，学习应用全面质量管理知识和方法，提升全员质量素养。公司各单位也以多种形式积极开展宣传、学习、教育活动，掀起“质量月”活动热潮。

“充分利用公众号、微信群、传统媒体和新兴媒体平台开展形式多样的宣传活动，向广大员工发送‘质量月’宣传海报。”公司质量健康安全环保部相关负责人说，今年的“质量月”活动更加突出载体的灵活性与丰富性，让质量知识、管理理念进机关、进基层、进队站、进班组，员工参与活动的积极性高涨。

活动期间，公司门户网开设“质量月”专栏，公司制作、发放“质量月”活动宣传材料5600余份，组织员工参加质量管理知识竞赛答题12269人次，开展内部质量培训198场次，真正让质量意识入脑入心。

各单位深入宣传油田公司质量要求，结合自身实际情况，利用多种方式开展质量管理知识和技术培训。采油一厂制作了包含理论知识、事故案例在内的“质量月”培训课件，对岗位员工和承包商队伍开展生产质量、法律法规、技术标准知识培训；采油四厂在即时通群推行“每日一课”活动，在周例会推行先进典型经验讲述，高密度、全覆盖宣传质量管理基本知识。

通过多管齐下，公司将宣传、动员、组织工作落实到人，营造了人人参与质量改进、人人支持质量提升的浓厚氛围，进一步夯实公司高质量发展基石。

问题导向 补短板强攻关消除隐患

以“质量月”活动为契机，以审计质量问题为导向，公司质量健康安全环保部精心组织、系统谋划，各有关部门紧密配合、共同推进，着力解决质量短板、质量通病问题，及时消除质量隐患，以查促改、以改促提，为实现本质安全提供有力支撑。

质量健康安全环保部构建完善“互联网+质量监督管理平台”，保障质量信息及时共享；勘探部组织开展超深（超高温）井的固井质量技术攻关；科技信息部组织梳理108个重点质量标准，初步形成华北油田重点质量标准体系目录。通过专业技术力量深入推进全面质量管理，对制约公司高质量发展的难点、重点进行攻关，油田公司实现了质量管理“标本兼治”。

活动中，各单位各部门开展指标对标分析，勘探部对19口探井和41口评价井井身和固井质量进行评估，合格率均达到集团公司“固井质量90%合格率”要求；煤层气与储气库事业部累计完成压裂90口井，压裂设计加砂符合率提升至95%，套损套变降低为零。开展实物质量监测结果评价，加大对不合格产品处置管理力度，（下转第二版）