本报讯“这本小册子规范了我们的质量管理行为，也加强了施工过程质量的可追溯性。”9月17日，永浅211井钻前工程项目经理张勇在搬安过程中，向钻井队员工赞赏手中的《施工现场质量技术管理手册》，介绍蜀渝川西北分公司对质量管理提升的重视。
一直以来，施工现场存在施工质量管理资料零散、信息报送不及时、影像资料采集不规范等问题。为了规范施工现场质量管理行为，将质量可溯性及工序管理落到实处，今年5月，蜀渝川西北分公司生产质量技术办公室依据质量管理相关要求，将项目生产质量责任书、项目技术管理交底、分项工程技术交底等台账及表单整合为一体，形成规范的质量管理资料。同时将钻前工程关键工序、主要部位的质量管理逐一细化形成清单，帮助现场管理人员更有针对性地采集符合要求的图片和视频。
生产质量技术办公室相关人员介绍，手册既是工作指南，又是管理载体，旨在指导现场员工通过准确使用手册，规范现场质量管理行为。截至9月20日，手册已在8个钻前工程使用，同类质量问题较之前减少30%，各类质量资料、信息填报及时率提高50%，管理效果提升明显。同时，经过致密油气钻前工程两轮建设项目的使用检验，未发生返修及质量问题，实体质量得到稳步提升。
（冯骏 何雨谦）