测井公司

“三联”机制提升基础工作

    期次:第5449期   

本报讯(特约记者 谭艺昕  通讯员 刘琼芳)9月23日,测井公司测井项目部生产管理人员王邦伟拿着《设备管理工作检查标准》走进测井作业队,对照检查表中31项内容开展小队待令审核。这是测井项目部精益提升基础工作的一项重要内容。

测井项目部党总支坚持把党建工作融合到基层建设、生产管理、服务保障、安全管控的各个关键环节,利用联建、联动、联查“三联”机制,促进基础工作提升。

将工作下沉到班组,推动基层党小组与一线生产单元联建,将“一岗双责”向一线测井作业队、基层班组延展,把党建责任制和岗位责任制相融合,党支部委员支撑到前线、党员先锋扎根在作业现场,在重难点施工任务中作表率、挑重担、当支点,形成队伍联建、品牌联创的连锁效应,显著提升基层战斗力。

发挥“红色朋友圈”优势,借助区域党建联盟展开区域联动,坚持“以井为中心”,统筹协调资源,集中攻关解难,建立仪器调配、保养、维修、测试快速通道,形成测井资料处理对接、反馈、总结的良性服务交流机制,将联盟技术特色转化为服务保障合力。

积极开展风险联查,围绕“推动质量变革创新,促进质量强企建设”,紧扣“源、车、现场、井控”等风险精准梳理隐患,形成整改清单及时间表,推动各项防范措施落实落地,确保“一队有隐患,全员受警示”,把控源头,力争降复杂、化风险、防事故,做到问题早发现、隐患不入井,提高现场施工作业安全系数。