石油工程研究院全面贯彻油田公司“国内国际一体化”的战略发展思路，实施“一体两翼”经营开发战略。该院以大港油区市场为主体，以拓展国内、国际重点市场为两翼，依托大港油田在复杂断块油气田开发注采工艺、稳产增效等特色技术，不断提高国内外市场占有率。
强化组织保障，聚力协同创效，打造高效技术服务团队。该院选派优秀专家人才，组建外部市场服务队伍，推行项目经理负责制，统筹协调项目关联方，做好疫情防控措施，进一步强化国内市场HSE管理、细化国际社会安全管理、保障外部市场项目的平稳运行。
强化技术推介，借助海外采油中心平台，提升技术服务实力。该院积极践行中油国际公司（CNODC）“一部三中心”职责，做好总部决策参谋部、技术研发集成中心、技术支持服务中心和人才交流储备中心。集成优势专业力量，了解建设方生产过程中的技术难题，全力做好技术支撑工作，今年先后派遣技术骨干8人次到海外，切实解决甲方需求。
深入挖潜增效，提升主营业务盈利能力，稳固国际市场收入。深耕国际重点市场，致力于第四代智能分注技术在乍得油田的推广，累计完成36口智能分注井的设计与实施；全力支撑尼日尔项目公司“两个一百”工程，今年完成尼日尔AGEDAM油田试油、修井、完井工艺设计7井次；夯实设备、物资、人员保障，确保了南苏丹防砂项目13井次的高效实施。
落实开源增效，稳定东部开拓西部，扩大国内市场布局。密切做好市场信息跟踪，积极沟通，巩固南方公司工程服务市场，稳步推进大庆试油、西南油气田水力泵排液技术服务项目；开拓了中油煤层气市场钻井、压裂试气等服务；中标长庆油田酸化、新疆油田堵漏、堵水等项目，新创产值900多万元，实现了国内市场新突破。
（王敏 王春仲）