本报讯（特约记者 代中专）“开井见油，日产油11.61吨。”9月19日，井下作业公司精细实施抽转电作业的家35-47井，成为本月收获的第9口日产油10吨以上的提液措施油井。
修井作业是“诊治”问题、维持油水井健康运行的重要手段，修井质量更关系着油气产量水平和经济效益。井下作业公司坚持“多修井、快修井、修好井”理念，在持续提升修井保障能力、作业技术的同时，注重提升作业质量，帮促采油厂多拿效益油。
井下作业公司与油气生产单位联动，详细掌握地质、井筒井况、生产运行等源头资料，结合措施挖潜需求，精细评估工艺技术难点，“一井一策”编写施工设计。技术专家团队靠前服务，全面掌握施工动态、井口地面情况及入井工具反馈信息，持续优化施工方案，提高设计的针对性有效性。近一个月，编写审批各类施工设计313个、变更设计106个，为修井作业高效运行提供了方案支撑。庄1618-18井施工时，针对井筒和生产管柱易结垢的情况，在完井管柱上配套下入洗井器、防垢器等辅助工具，提升油井的修后生产效能。
井下作业公司常态化开展质量管理宣贯教育、案例剖析、经验交流活动，讲授工器具的工作原理、使用方法，提高员工质量意识和管控技能。定期召开质量鉴定会，剖析事故原因、制定预防措施，推广质量管理经验。落实干部驻井带班制度，与建设方、技术部门密切联系，明确上修施工目的和风险点，结合施工工序提出具体质量要求和注意事项，严细入井工具、管杆的型号核实、清洁检查、数据录取工作，提高工序一次成功率和资料全准率。
井下作业公司建立健全质量管理办法，明确奖惩标准，鼓励员工及时反馈地层出砂、管柱偏磨、工具瑕疵等问题，发挥技术人员、班组员工的把关作用，从源头上预防、减少质量问题发生。枣1528-10L井下完井作业时，305队褚凤茂班组在地面试抽时发现抽油泵与活塞不匹配，避免了一起质量事故。针对修井工作量饱满，措施井、复杂井占比较大的情况，建立技术部门、建设方、相关方等多方沟通协调机制，优化工艺方案，提升工具材料质量，更好地服务夺油上产。