本报讯（通讯员 赵燕帅 孙超）年初以来，管具与井控技术服务公司加强细节管理，筑牢井控防线，服务保障水平得以切实提升。
该公司将井控“三个100%”工作目标作为行动准则，不断完善井控管理制度，打造高素质的井控管理队伍。为增强井控第一反应意识，该公司对页岩油、页岩气、致密气等重点区块，实施一体化井控服务，全方位提升服务保障水平。
井控装置管理上，该公司严格执行井控设备检维修作业规程，对每台回厂的井控装置逐一实施通检通查，不放过任何一个维修点，不漏掉任何一个细节，不省略任何一项流程。严格按期限执行保养检修，确保井控装置流转管理第一道关口安全可靠。
按照生产需要，该公司超前谋划制定各类井控物资购置计划，加强进货验收，确保产品质量可靠。按照目视化要求划界分区，实施各类井控物资分门别类规范化存储，真正实现井控物资“备之能用，用之能行”。
聚焦井控工作，该公司充分认识到井控装置现场使用是检验井控工作的基石。各项目部通过采取现场“巡检+回访”的方式，摸清井控装置在用状态，提高上井巡检频次，帮助井队及时解决井控设备现场使用难题。
在井控培训中，该公司采取“自培+送培”方式，强化井控技术业务培训，通过不断学习、再学习，丰富各级井控管理操作人员的井控知识，更好地指导上井服务人员处置解决钻井现场的实际问题。