坚持“三个导向”激发创效活力

第一录井公司以队伍建设助力企业发展

    期次:第5473期   

本报讯(特约记者  刘青  通讯员  何月慧)第一录井公司围绕建设国际化录井技术服务公司这一定位,以组织体系优化提升为基础,以人才重点工程为牵引,以人才价值提升为统领,统筹推进人才队伍建设,全力推进实施人才强企工程,开创人尽其才、才尽其用的良好局面,助力公司实现高质量发展。

坚持价值导向,提供“培新育才”优质土壤。该公司党委始终把政治坚定作为“选人、用人、育人”关键点,通过主题党日、党建三联、谈心谈话等形式,教育青年爱党爱国爱企爱岗,激发内生动力。公司各党支部组织“党员先锋工程评比”“共读一本专业书”“导师带徒效果展示”等活动,用先进思想助推创收创效人才辈出。持续树立榜样,弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,引领科研人员传承优良传统,时刻做好“为能源安全而战”的新时代接班人。

坚持问题导向,深化科技创新团队建设。该公司梳理一线生产难题、关键问题,以科技项目为载体,创建创新团队,延伸“红工衣白大褂”交流链条,吸纳优秀青年技术人才加入,打造人才培养的主阵地。在科研项目开展过程中,二线技术人员重回现场,运用科研思路寻找解决现场症结的对策,一线现场人员接受前沿科学方法,开拓研究思路,“红工衣白大褂”双向交流,推进科技研发与现场生产难题深度融合,成功解决页岩油分段选簇技术难题和现场岩屑快速、准确命名所对应岩石名技术难题。两个由“现场人员+研究人员”,由“双序列工程师+青年骨干”组成的科研攻关团队申报的《利用录井现场岩屑快速、准确命名所对应岩石名称的方法》等4项科研成果先后获得国家发明专利授权并广泛应用于现场,解决了生产难题,实现了技术创效。

坚持目标导向,开创“薪火相传”良好局面。该公司围绕“薪火相传铸匠心,青蓝携手促发展”主题开展导师带徒活动,采取“组织搭梯子、员工勇攀登”举措,通过师带徒、老带新、边工作边培训、边攻关边帮带,强化专家作用发挥,全方位培养复合型人才。专家倾囊相助,悉心传授钻探专业知识,手把手示范挑岩屑照显示,带领年轻人做实验,通过“压担子”“担课题”等措施加强实践锻炼,把重大科研项目、重大现场试验、重要探井评价井、重要市场作为培养和发现人才的练兵场,安排党员和青年结对子,积极参与千米桥潜山、大港油区化验分析、苏里格水识别等重要任务,徒弟的综合能力得到快速提升,一大批骨干如雨后春笋般茁壮成长。