本报讯（通讯员 许科兰）三季度以来，采油三厂作业二区在加快生产组织的同时，全面做好生产建设、设备维修、员工培训、隐患治理、现场监护等基础工作，狠抓源头管理和过程控制，筑牢安全生产基础。
作业二区以安全生产红线为根本，通过班前会、微信群、橱窗等宣传平台，做好安全宣贯工作，并结合事故案例分析和自身岗位职责展开讨论，不断提高员工的风险辨识能力。定期组织员工开展危险源识别、隐患排查、应急演练，截至目前，排查整改隐患84个；针对大雨、停电等应急情况进行演练，提升员工的安全生产意识和标准化执行能力，提升全员抵御风险、避险自救能力。
在日常工作中，作业二区建立完善设备操作规程，利用数字化监控设备严格监管员工习惯性违章行为，形成问题曝光、案例警示、经验分享的常态化机制。在各班组之间持续开展安全隐患互查，从设备设施到人的行为，全方位进行安全隐患自查整改，做到发现问题及时处理，不留死角，消除安全管理盲区，将安全工作落实落细。
作业二区对施工人员的劳保穿戴、安全教育及施工过程中的安全措施落实情况进行全面检查，严抓过程和行为控制。针对危险作业及关键步骤，监督人员严守现场，进行安全检查。对查出的问题，现场勒令停工整改，保证各项安全措施逐项落实到位，危险作业现场时刻处于受控状态。