本报讯（特约记者 张国辉）自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，采油三厂将主题教育与深化党史学习教育和生产经营工作相结合，强管理、重调研、抓实践，为采油厂实现高质量发展目标提供强大思想保障和实践舞台。
该厂深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，将“转观念、勇担当”作为衡量干部员工思想认识提升的“标尺”。组织开展干部员工作风建设活动，推进绩效考核工作落地见效，完善岗位积分标准，充分体现奖金是“挣”出来的，激发员工工作的主动性和提高自身素质的自觉性。9月份以来，该厂领导分别深入基层，宣讲形势任务，督导原油上产，鼓舞队伍士气，就夺油上产工作进行再动员、再推进。
在岗位对标查改提升活动中，该厂机关业务部门聚焦改进机关作风，着力打造“服务型”机关。工作中，积极践行“一线工作法”，机关人员深入基层班站送技术，蹲守现场解难题，融入岗位抓提升，对查改规程中存在问题进行梳理分析，制定措施开展整改提升工作。党群系统大力营造主题教育活动氛围，开辟网络、新媒体专栏，大力宣传夺油上产、提质增效的新举措、新成效。结合“我为员工群众办实事”工作，充分发挥“我为企业发展献计献策”平台作用，采取一线调研、召开恳谈会、接待员工来访等方式，与员工谈心交友，全面、真实了解基层员工的生产生活情况和存在的困难，诚心诚意地听取员工的愿望和要求。作业三区开展以“贴心疏导心理、真心解决困难、爱心志愿服务”为主题的帮扶活动，走访基层员工500余人次，解决急难愁盼事项12件。
结合工作实际，该厂把“培训教室”搬到生产运行现场，充分利用班前会、工作例会、经验交流会、现场演练等多种形式开展业务技能、安全生产培训，提高岗位员工发现、分析、处理异常事件的能力。作业六区小集注水站在做好设备精细管理的基础上，强化设备秋季保养管理，确保设备长久高效平稳运行，注水生产任务有序完成。