本报讯（通讯员 刘萍 王小莉）第六采油厂第一采油作业区围绕油气生产经营中心工作，坚持推进依法合规管理，夯实管理基础，堵塞管理漏洞，依托党群工作优势，激发员工参与合规管理的能动性。
目前，该区分层次、分需求，已建立起面向全员的合规培训制度。通过专题会议、文件传达、标准宣贯等多种形式，学习和贯彻执行新政策、新制度和新办法，强化全员合规管理意识。另一方面，坚持开展转岗、新入职员工岗前合规培训。同时，该区结合各岗位履职要求，通过案例分析、警示教育、普法宣传、合规承诺等方式，培育全员合规意识，夯实内控合规的思想基础。
该区对照国家法律法规、行业技术标准、地方行政法规和油田公司、采油厂各项规章制度，梳理现有适用制度，突出系统性、合规性、适用性、有效性。持续加强QHSE体系建设，强化重点领域、关键环节风险管控，提升安全风险管控水平。结合生产实际，细化物资需求计划，明确物资质量、数量、时间、技术标准等要求，严格执行物资进出库和定期盘点制度，杜绝了生产物资的闲置、无效和浪费。针对成本、费用管理等岗位，梳理岗位风险点源，制定防范措施，定期开展合规检查，有效防范化解生产经营风险。
该区通过微信工作群、班前会、专题会、专题测试等方式，宣讲普及法律法规、合规常识、风险案例，吸引员工积极参与学习合规管理知识，促使员工思想由“要我合规”向“我要合规”转变，并将合规意识由此延伸到员工家庭生活和社会活动中，提升了合规管理宣传的社会效益。在深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的同时，该区党支部结合生产实际组织开展了“我为合规献一计，管理工作大提升”群众性劳动竞赛，党员、群众在做好本职工作的同时，充分发挥主观能动性，想点子、解难题。截至目前，开展群众性无形上产活动增油732吨，共征集金点子20余项，创效26.7万元。