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抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。公司执行董事、党委书记苟量强调“作为为国找油找气主力军和中国石油物探领军企业，我们要着力高水平自立自强，当好现代物探产业链“链长”，成为国家战略科技力量的重要组成部分。”为公司推进科技创新提供了根本遵循，向广大科技工作者发出了“进军号”和“动员令”。
建设世界一流创新型企业，要突出技术创新，打造油气勘探开发利器。科技创新是企业强盛之基，进步之魂，是企业发展的真正动力。石油物探技术的每一次重要创新，都会大大推动油气勘探开发进程，都会带来效率效益的双提升，都会为我们在国际舞台的竞争获胜增添重重的砝码。新时代，科技创新能力已经越来越成为企业综合竞争力的决定性因素。我们要切实把创新摆在公司发展全局的核心位置，围绕“快速突破，久久为攻”两个层面，明确科研主攻方向，优化完善GeoEast软件性能，加快突破OBN处理和国际高端处理解释技术，加大eSeis、鲲腾、uDAS、横波可控震源等核心装备性能提升和应用力度，启动10万道eSeis节点制造，着力攻坚“卡脖子”技术研发，大力推进陆上油气勘探开发原创技术攻关，在支撑主营业务高质量发展的同时，积极抢占未来发展制高点，打造物探原创技术策源地，扛起引领世界物探技术进步发展的重任，实现更多从“0”到“1”突破。
建设世界一流创新型企业，要加快数字化转型、智能化发展，做好公司高质量发展的“必答题”。当今世界，正处在数字经济大潮之中，推进数字化转型、智能化发展，是着力高水平科技自立自强、建设国家战略科技力量和世界能源创新高地的必然要求。我们要以积极开放的心态，拥抱人工智能、大数据、云计算等先进的技术，以生产方式的持续优化，带来生产力的又一次飞跃。要优化数字化转型试点方案，实施“数据平台化、管理信息化、业务智能化”三大工程。构建全球化生产指挥系统和远程支持平台，推进采集业务数字化转型，推进智能物探基础平台完善，推进协同各办公平台优化，通过实施GeoEast、KLseis软件系统云化来构建协同研究、智能生产、高效运行的采集处理解释一体化研发环境，通过推动智能化地震队、智能海洋勘探系统建设来优化生产方式、重塑作业流程、促进物探采集模式转型升级。
建设世界一流创新型企业，要树立开放包容的观念，用科研体制与机制的变革来最大限度地激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。公司在多年的发展前行中已取得了令人瞩目的科研成就，但在新的历史时期，面对更高的目标、更大的挑战，时代要求我们交出更好的答卷。要创新科研机制，加快构建“共建共享共赢”的研发生态，健全科技与信息化人才“生聚理用”机制，抓好科技人才队伍有序接替，改进科技人才考核评价，精准激励科研人员，让能者脱颖而出，让“千里马”在竞赛中纵横驰骋。要落实科技领军人才与项目负责人的各项权利，大力激发他们的创新动能，持久地调动员工的创新积极性，让机构、人才、资金、项目都充分活跃起来，形成推进科技创新的强大合力，让创新者有利益、有美誉、有自豪、受尊重，让创新成为新时代东方物探的突出文化特质，积聚起高质量发展的第一动力。
创新之潮正在蓬勃涌来，时代之帆正在高张远航。技术立企、技术强企，不是一时一事的查漏补缺与追赶之策，而是立企兴企的百年大计，是对公司战略的全面持久的支撑。东方物探人从不缺少开拓进取之心、敢为人先之志、攻坚克难之力。让我们始终坚持追逐的梦想，在公司加快实现高水平科技自立自强的道路上，一步一个脚印，一棒接着一棒，快马加鞭、赶超发展，为加快建成世界一流地球物理技术服务公司永远拼搏在路上，永远创新在路上。