3月22日，公司召开新兴物探开发处和河北东方石油建设工程有限公司（以下简称“东方油建”）资源整合干部大会。公司总经理、党委副书记张少华出席会议并讲话，强调要从战略发展的高度充分认识此次重组整合的重要意义，团结一致做大业务增量，构建协同发展业务格局，努力实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。
会上，公司副总经济师、党委组织部部长、人事处处长李刚宣读了新兴物探开发处和东方油建进行资源整合及有关领导职务任免的决定。公司总经理助理、新兴物探开发处党委书记赵秀良代表新兴物探开发处党政领导班子作表态发言，张立欣、陈明、吴克三名同志分别作表态发言。
张少华指出，此次改革重组，不仅是新兴物探、中油奥博、东方油建发展历程的一件大事，也是公司发展历程中具有重要意义的一件大事。改革的核心目的是做业务增量，构建以“新兴物探为主体，中油奥博、东方油建协同发展”的业务格局，建立配套机制，发挥协同优势，为公司落实“一体两翼”业务布局提供重要支撑，为公司率先打造世界一流提供有效保障。主要目标是将新兴物探打造成为公司新的规模效益基地，将中油奥博打造成为公司新的业务增长极，将东方油建培育为公司新能源和多元业务发展的有生力量。
就扎实抓好下一步重点工作，张少华提出三个方面要求。一是统一思想、坚定信心，确保重组整合顺利推进。重点要做到四个确保，即确保队伍稳定、确保重组过程依法合规、确保安全生产万无一失、确保各项工作无缝衔接。二是立足当前、谋划长远，推动业务高质量发展。新成立的新兴物探开发处、中油奥博、东方油建要根据重组后的定位，围绕着力打造新兴物探规模效益基地、光纤智能油藏业务增长极、多元发展有生力量，深入思考、系统谋划、科学研究，制定切实可行的思路和举措。三是突出重点、狠抓落实，坚决完成全年目标任务。要切实贯彻落实集团公司重点盆地高效勘探会议精神，切实抓好区外市场开发、项目提速提效、提质增效、安全生产和疫情防控，确保各项目标任务如期高质量完成。
张少华强调，各级领导干部要切实提高政治站位，迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，进一步提高认识、转变观念、创新思路，奋力开创新兴物探业务新局面。要始终把党的政治建设摆在首位，把政治执行力充分体现在落实公司党委、公司各项决策部署上，不断推动各项工作开创新局面；要持续加强领导班子建设，增强大局意识、团结意识，强化责任意识，增强推动高质量发展的责任感紧迫感；要切实加强年轻干部选拔任用力度，探索创新管理方式和激励措施；要切实加强党风廉洁建设，努力营造干事创业的良好氛围。
（刘津彤 牟少纯 王浩 梁蓓蓓 王前）