油田内涝治理工程确定为油田公司十大重点工程之一。公用事业管理处加强施工组织管理协调，统筹安全质量工期管控，以“争分夺秒，大干快上”的快节奏、“困难面前有我们，我们面前无困难”的硬作风，全面抓好工程建设，提升了油田防洪排涝能力，有效缓解了汛期内涝积水问题。

强化统一领导。由于任丘南部城区泄洪渠道单一，每年汛期，外围泄洪渠道水位高于任丘城区，造成油田办公区、居民区雨水倒灌、积水长期无法排出。油田公司党委启动油田内涝治理工程后，综合服务管理部第一时间成立油田内涝治理项目部，明确人员组成及工作职责，科学制订项目计划，专班推进。公用事业管理处作为建设单位，建立了领导包联负责制，抽调精兵强将，成立项目现场管理专班，紧盯目标，挂图作战，各路工作有条不紊、并线运行。

优选治理方案。协同规划设计单位，项目部多次组织对治理方案涉及的重点区域、重点环节、重要运行节点进行论证、优化，会同任丘市城管局、水务局开展可行性研究论证，确保治理方案符合实际、切实可行。

加强前期协调。工程项目涉及多个村镇，协调工作十分繁琐。尹村渠林庄闸泵站施工中，由于村内道路狭窄，加之疫情封控管理，施工所需大型机械设备通行困难，积极协调任丘相关办事处和村委会，将渠道南侧的场地进行修整，与枫林公园北侧道路连通，解决了施工进场通行问题。永丰渠新建泵站现场渠道两侧密植了各种树木及菜地，清表工作量和协调难度非常大。会同参建单位，与属地办事处、村委会、河渠长和村民逐级沟通，及时解决临时占地、树木补偿等问题，保证了施工顺利进场。

积极应对疫情影响。应急排涝工程涉及点多面广，受任丘疫情管控影响，原定3月份启动的工程在5月6日才正式进场，并要赶在雨季前完成施工，工期紧、任务重。面对各种困难，优先开展线上业务、小分队式摸排等工作，完成了管线普查、施工图审、管网摸排、配电柜组装和部分小区应急强排泵站配电线路施工，把疫情造成的影响降到最低。有效解决现场问题。工程施工中地下条件复杂，给工程施工提出严峻挑战，实施“一点一策”，建立“一对一、点对点、人盯人”工作机制，加快推进项目建设。花草渠新建泵站现场渠道淤积严重、下游水位偏高且地质条件差，堵渠清淤工作量大、进展缓慢。会同参建单位，一方面及时增加降水井的数量，保证降水效果；另一方面加大地质勘查密度，调整换填方案，保证了工序的无缝衔接，使工程进度迎头赶上。

全面保障施工安全。在排污三站单流阀安装中，地下管线多，路灯电缆、通讯光缆、燃气管线、给水管线密布，开挖作业风险较大。第一时间联系各产权单位进行现场交底，采用人工方式开挖探坑，会同相关单位对开挖全过程进行了旁站监督。在桥头提升站维修中，池内淤泥沉积板结达4.5米，原有排水泵被深埋其中，无法提起。大型挖掘设备无法靠近，只能依靠人工清掏。为此，制订了受限空间作业专项施工方案，现场配齐气体检测设备、通风设备及救援设备，组织人工清理表面板结淤泥，利用两台配备高压冲洗设备的吸污车清除深层淤泥，有效降低了作业风险。

破解“两难”困境。6月中旬进入施工关键期，但任丘矿区降雨频繁、雨量大，给工程建设和油区排水带来了“两难”局面，我们随时关注雨情汛情、渠内水位变化，24小时值班，实施降水增容、拆坝引流、轮换施工、统筹工序等措施，实现了施工与排涝两不误。截至7月15日，油田应急排涝主体工程完工，共浇筑混凝土3000余立方米，绑扎钢筋200余吨，搭设碎石土围堰7000余立方米，安装万立方米强排泵4台套。工程完工后，将形成“双保险”排涝格局，即尹村渠林庄闸和花草渠闸为第一防线，永丰渠闸和尹村渠创业闸为第二防线。

（公用事业管理处（路桥工程公司））