今年以来，质量健康安全环保部围绕油田公司生产经营主要风险，突出重点领域治理，推动污染防治攻坚，抓实员工健康管理，深化质量节能管控，为公司安全生产提供了坚强保障。

安全生产升级管控防范有力。特殊敏感时段保持安全稳定。严格落实升级管控，制发《特殊敏感时段安全环保升级管理清单》。安全生产专项整治深层推进。聚焦重点领域和高风险井站，同步推进安全生产大检查和体系审核，并与重点领域风险整治深度融合、一体推进，查改问题3500余项。QHSE巡查多维度开展。抽调优秀审核员，组建自主巡查队伍，推动第三方巡查与自主巡查同步开展。

减污降碳取得有效进展。立体保障护航精彩冬奥。提前完成在用加热炉达标监测排查，安装56套油烟净化装置。在冬奥会、冬残奥会期间，每日调度分析，确保达到既定保障目标。圆满完成中央环保督察迎检任务。积极迎接中央环保第二轮第六批督察，成立两级迎检专班，与地方政府建立沟通联动机制。加快推进绿色低碳战略转型。编制绿色企业创建方案升级版，稳步推进绿色企业建设。

疫情防线筑稳守牢。毫不松懈抓实常态化防控。关注形势变化，及时预警提示。执行员工流动“双报备”和楼长、堂长负责制；做好重点场所、人员管控，开展纪委、防疫“两办联查”。积极应对突发疫情。面对公司生产区域周边县市突发疫情的严峻形势，组织2300余人次支援属地政府抗击疫情；特别是在4月份任丘市全域静态管理期间，公司坚决守住零感染底线。

质量能耗管理基础有效夯实。健全完善质量管控机制。成立质量管控中心，配强质量监督人员；制定发布公司“质量十条红线”，突出关键环节责任倒追。推进能耗“双控”指标考核。建立能耗定额示范点，开展设备能耗基础数据调查。

下半年，将严格落实“思想要紧、管理要严、工作要实、关键在人”要求，聚焦“五个用心抓”，不断推动QHSE管理水平上台阶。

用心抓好“十五项硬性措施”落实。扎实开展第二阶段安全生产大检查。持续优化监督检查方式方法，抓实第一阶段问题整改，持续推进各重点领域专项整治，确保“十五项硬性措施”落地。强化高风险施工作业预警与管控。严格承包商准入审查；加快实施“安眼工程”。推进全员安全生产责任制和双重预防机制有效运行。开展专项督导帮扶。高质高效推动安全环保隐患治理项目。严格执行月度计划完成情况考核，保障项目进度和工程质量双达标。

用心抓好QHSE管理体系建设。高质量推进体系审核。突出重大风险管控、重点工作落实、重要制度执行、重大问题整改的审核验证。进一步梳理管理职责。进一步明确业务部门“三管三必须”职责。完善考核奖惩机制。将审核结果与绩效考核、先进评选挂钩，奖优罚劣，抓两头带中间。精准应用履职能力评估结果。对员工进行量化分级，组织针对性提升培训。用心抓好生态环境保护。系统推进绿色企业创建。进一步细化实施方案，分解直线部门创建指标，力争年底通过集团公司验收。全面推进污染防治攻坚。开展专项整治工作，进一步筑牢公司绿色发展根基。持续推进生态环境保护督查。分析中央环保督察问题，研判重点环保风险，督办落实重点工作。

用心抓好员工健康管理。抓牢常态化防疫措施落实。坚持开展防疫风险识别和隐患排查，及时补足管理漏点，提升管控成效。加强员工健康干预。利用“华北油田大健康”平台，跟踪分析员工健康状况。

用心抓好质量能耗管控。严守质量“十条红线”。实施质量指标对标分析，开展“油气产品、固井质量合格率”技术攻关以及质量问题整改“回头看”专项行动。提高系统用能效率。继续完善能源管控示范区、节能低碳示范区建设方案，加大节能新技术引进推广力度，推动合同能源管理有效落实。

（质量健康安全环保部）