编者按:
3月份，油田公司党委启动中国石油反腐警示片《利剑啸歌》第四集《贪欲之殇》观看工作。按照公司党委工作要求，公司纪委将组织观看警示教育片纳入“担当强管理廉洁促合规”反腐倡廉主题教育内容，专门印发通知，组织开展《利剑啸歌》观看工作。截至目前，公司局处两级领导及关键岗位三级正干部全部观看完毕。在观看活动结束后，所属单位领导班子成员结合自身实际，从加强党风廉政建设、增强拒腐防变能力、提升合规管理水平等方面讲观点、谈体会、明思路，撰写形成了一批优秀心得体会。现甄选部分优秀心得体会刊登展示，进一步营造崇廉、尚廉的良好氛围，以清正廉洁的良好风貌喜迎党的二十大胜利召开。
正身律己 知止有度
第五采油厂党委书记、副厂长张晓刚
按照公司党委、纪委《关于组织观看警示教育专题片<利剑啸歌>第四集<贪欲之殇>的通知》安排，我组织第五采油厂领导班子成员通过党委理论学习中心组的形式观看学习了集团公司警示教育专题片《利剑啸歌》第四集《贪欲之殇》。片中以集团公司三名领导干部贪污腐败案为例，揭示了他们从成长成才到腐化堕落的职业轨迹和心路历程。这些案例如一声声警钟，警醒我们要守住法纪和道德的底线。结合思想、工作实际，形成一些心得体会，主要交流如下：
一、党员干部要始终拧紧“总开关”，牢记初心使命
面对诱惑心理失衡，说到底，是理想信念不够坚定，在诱惑、“围猎”面前没有定住神、立住脚。细看这三个案例中的违纪违法情形，无论是政治上蜕化变质，还是经济上贪婪无厌；无论是精神上空虚颓废，还是生活上腐化堕落，虽然表现形式各异，但从根本上讲都是世界观、人生观、价值观这个“总开关”失灵了。究其原因就是他们放松了自我教育和自我约束，逐渐丢掉了党性的原则，在私欲和诱惑的驱使之下，置党组织教育监督和党纪国法于不顾，在纪律底线之处伸手探脚，最终身败名裂。一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。“一丝一粒，我之名节；取一文，我为人不值一文”，党员领导干部要把树牢正确的世界观、人生观、价值观作为一个终身课题，持之以恒、坚持不懈地淬炼品格、磨砺党性。“总开关”不是一次拧紧就一劳永逸，也不因党龄增长、职级提升就自然而然拧得更紧。要切实解决好“总开关”的问题，最根本在于坚定理想信念。作为采油厂党委书记，必须要用科学理论武装头脑，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为修身修德修业之大理、大道，紧紧抓住抓党建带队伍这个“牛鼻子”工程不放松，教育引导党员干部将信仰信念融入情感之中、内心深处，经常对照党的理论和路线方针政策、对照党规党纪、对照初心使命，看清一些事情该不该做、能不能干，切实增强“免疫力”，守住拒腐防变的防线。
二、党员干部要始终怀有“敬畏心”，严守党纪法规
“心有敬畏，行有所止”。习近平总书记在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话中强调，干部一定要知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。对于党员干部而言，内心对党和组织敬畏、对党的政治纪律和政治规矩敬畏、对群众切实利益敬畏，才可有所为、有所不为，牢牢守住政治高地、筑牢思想防线、加固作风堤坝。这就要求广大党员干部要明确权力的边界，在如何用权、如何过好权力关这个重大原则问题上如履薄冰，时刻保持头脑清醒，牢记“手莫伸，伸手必被捉”的古训，心存敬畏、不懈怠、不妄为。案例中被查处的干部，手中的权利都极具“含金量”，他们却将手中的权力当作谋取私利的工具，违规为承包商大开方便之门，直接或间接收取巨额贿赂，中饱私囊，损害国家利益，受到了党纪国法的严惩。我们要深刻汲取教训，牢记权力不是个人可以任意使用的“私器”，是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，姓公不姓私，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利，要始终对党和人民的事业心存敬畏、对党纪国法心存敬畏、对手中的权利心存敬畏，恪守忠诚、坚守原则，不违规不逾矩，严以用权、担当尽责。
三、党员干部要始终绷紧“自律弦”，筑牢廉洁防线
党的十九届六中全会将“坚持自我革命”概括为党百年奋斗的十大历史经验之一，强调要继续推进新时代党的建设新的伟大工程，坚持全面从严治党，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。权力是一把“双刃剑”，它可以使人高尚，也可以使人堕落；能成就一个人，也能毁掉一个人。身处纷繁复杂的市场经济环境，掌握实权的党员干部贪欲闸门一旦打开，就会把纪律规矩抛于脑后，沉迷享乐、过度追求物质，进而失守底线，愈陷愈深。严以律己是党员干部做人做事的底线、红线，也是党员干部的立身之本、成事之基、谋事之要，廉洁自律这根弦永远不能松，否则就会“一次做让步，次次守不住”。作为一名国有企业党员领导干部务必要以案明纪、警钟长鸣，要以“吾日三省吾身”之姿，强化自我修炼、自我塑造，提高自我约束、自我控制的意识和能力，时刻自省自察自励，慎独慎初慎微慎欲，做到不义之财不拿、不当之利不得、不法之事不为。同时要当好“守关将”，坚持“面子再大，大不过党性原则；感情再铁，铁不过规章制度；关系再硬，硬不过政策纪律”，旗帜鲜明抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、“潜规则”等庸俗腐朽的政治文化，自觉抵制交换原则对党性原则的侵蚀，在思想上不断去杂质、除病毒、防污染，做到不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，永葆清正廉洁、担当作为的政治本色。
担当作为出实招 监督保障促发展
第六采油厂党委副书记、纪委书记、工会主席时彦峰
按照公司党委、纪委《关于组织观看警示教育专题片<利剑啸歌>第四集<贪欲之殇>的通知》安排，我认真观看了该片，三名反面典型人物的腐化堕落为我敲响了警钟，使我心灵再一次受到洗礼，对这些违纪违法党员干部的严肃查处让我们再一次看到了集团党组坚定不移正风肃纪反腐的决心意志。在学习观看的基础上，我进行了认真思考、深入反思，结合思想、工作实际，形成一些心得体会，主要交流如下：
这些曾经的领导干部最终走上贪腐之路、成为党和人民的罪人，究其原因主要有以下几点：一是失去了为民“服务之心”，理想信念缺失，思想基础动摇，忘记了入党誓言和初心使命，忘记了为人民服务的宗旨；二是放松了被“围猎”的“警觉之心”，一些“小事”“人情往来”等等导致做官做人的原则尽失，最终逐步走上犯罪道路；三是失去了对惩治腐败的“戒惧之心”，忽视了国家惩治腐败的决心，忘记了利剑始终高悬，心存侥幸；四是产生了“失衡之心”，总觉得自己为企业做出过贡献，而现在吃点、拿点、谋点，也是给自己的一点“回报”。
作为一名公司所属单位纪委书记，如何履行好纪检机关和纪检干部的职责使命，以坚如磐石的政治担当、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，积极推动纪检工作高质量发展，我应该从以下四个方面发力。
把握全局，找准“位子”。找不准“位子”，结果不是“越位”出力不讨好，就是“缺位”没用当摆设。纪检机关是政治机关，履行“监督保障执行、促进完善发展”的重要职责，必须做到站位高、定位准。要深入学习上级关于纪检监察工作的新政策新法规新精神，明确工作方向和重点任务，不断提高把握工作的能力和推动工作的本领，在深刻理解领会中找准工作定位。当前，要着眼于推进党建工作与生产经营深度融合，主动在稳油提效、改革升级中找到监督工作的切入点和着力点，认真查找和发现落实油田公司战略部署和本单位应对措施中存在的作风问题，什么问题突出就重点监督检查什么问题，什么问题紧迫就抓紧督促整改什么问题，用监督倒逼责任落实、措施落地，当好党委的“助手”和行政的“帮手”。
落实责任，扛起“担子”。纪检机关是党内监督的专责机关，在加强党的建设、推动油田发展中担负着特殊使命和重大责任，必须有勇于担当的宽肩膀、铁脊梁，而且越是关键时刻，越需要纪检干部把职责记在心上、把担子扛在肩上。很多时候，监督震慑效果好不好，不仅是能力够不够的问题，更多的是担当够不够的问题。当前，面临违规违纪的隐形“变异”，工作中难啃的硬骨头很多。纪检干部要牢固树立“放弃监督干部的责任，就是对干部极大不负责任”的理念，以对党的纪律和油田事业高度负责的精神，始终把监督作为应尽之责、分内之事，奔着问题去，迎着难题上，做敢于斗争善于斗争的战士。要大胆探索“三转”的实践路径，统筹运用执纪监督、巡察监督、审计监督等多种形式，有效解决监督工作中遇到的新情况新问题，让各级党员干部养成在监督下工作生活的习惯，做到上级部署的坚决落实、上级要求的坚决执行、上级禁止的坚决杜绝。
把握重点，瞄准“靶子”。靶向施策、精准监督越来越成为新时代纪委工作的鲜明导向。只有剑指问题、瞄准靶心，才能一击中的，取得事半功倍的警示和震慑效果。推进高质量发展是全局性、系统性工程，面对复杂繁重的任务，纪检机关要在千头万绪的日常工作中理清头绪，决不能“眉毛胡子一把抓”，要紧密结合本单位改革发展和生产经营实际，分析梳理出监督的重点环节和要害部位，把好钢用在刀刃上，集中力量、集中精力开展有的放矢的监督检查。当前，要紧盯百日会战、提质增效、疫情防控等重点工作，着力发现和果断查处推进工作中不作为、慢作为的干部，作风漂浮、消极懈怠的干部，用问责唤醒责任意识、激发担当精神。同时，要深入剖析产生问题的根源，举一反三，对解决共性问题提出建设性的意见和建议，督促有关部门切实履行监管责任，从完善制度的层面、强化制度执行的角度系统解决问题，为高质量发展扫除“堵点”。
精准施策，把好“尺子”。改革创新是新时代的鲜明特征，面对公司加速优化产业布局、推进改革转型升级的现实挑战，迫切需要各级干部解放思想、创新突破，在危机中育新机，于变局中开新局。广大纪检干部要牢固树立纪律思维和执纪意识，坚持严管与厚爱相结合，始终用严格的纪律准绳来衡量、剖析和解决问题，对违规违纪违法问题要以纪律和法律为准绳严肃查处、严加惩治，体现出纪检人员的专业化、职业化水准。同时，要认真落实“三个区分开来”要求，综合把握实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，为敢于担当的干部撑腰，为受到不实反映的干部正名，最大限度防止干部出问题，最大限度激发干部的积极性。
