勘探开发研究院：
精勘探强支撑保稳产
本报讯（特约记者 潘文龙 通讯员 池永红）勘探开发研究院按照“冲、抢、稳、保”四字要求，积极开展老区精细勘探和效益稳产，瞄准油田公司“百千亿”系统工程，立足页岩油、天然气、滩海三大领域，加快推进油气增储上产。
扎实做好创新体系完善、技术研究攻关、人才队伍建设工作，努力实现高水平科技自立自强，切实发挥好“技术参谋部”作用，为公司稳油增气提效做强技术支撑。
开展提质增效专项行动与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，重点突出依法治企、合规管理，用一流的管理、一流的法治助推油田公司国内一流数智油田建设。
采油五厂：
精管理控递减提效益
本报讯（特约记者 王晨）采油五厂全力推动油气开发生产。重点开展新区效益规模增储、二次开发建井网、二三结合提采率、低渗油藏提效益、综合调整控递减，确保圆满完成全年产量任务。同时，做精做细经营管理工作，扎实推动资产瘦身、节支降耗等各项工作，确保实现全年生产经营目标。
全面做实本质安全保障。持续推进安全意识提升、安全技能提升、安全强基三项工程，扎实做好风险排查和隐患治理，着力提升本质安全水平。加速推进试点改革进程。做好3个数智化试点场景建设，形成数字化转型1.0版本，同步推进“油公司”模式深度融合，提升效率、效益、效能。
突出抓好依法合规治企。编制完善依法合规治企实施方案。充分发挥党建引领作用，积极推进党建项目化管理、HSE标准化示范站队建设，全面筑牢高质量发展根基。
天然气公司：
稳安全谋创新多创效
本报讯（通讯员 朱玮明 钱旻）天然气公司瞄准年度目标，实现生产安全平稳运行。持续优化大检修工作，深入推进城镇燃气隐患治理、危险化学品等重点风险领域隐患整改，实现本质安全与增输增效“双提升”。
坚持创新驱动，实现数智建设精益化。推进生产指挥平台建设，加快深冷提效工程进度，提高天然气处理能力；加快原料气压缩机隐患治理进度，从根本上改善设备老化状况。
突出提质增效，实现经营管理精细化。做好工艺简化优化、资产轻量化等工作，积极寻找零散气气源储备，扎实做好冬季保供气量协调，拓展对外技术服务渠道，全力以赴保障夺油上产，以优异成绩向党的二十大献礼。
采油四厂（滩海）：
增储量建产量保安全
本报讯（通讯员 李津云）采油四厂（滩海）聚焦油气储量与产量，落实任务指标要求不打折。下半年计划部署新井13口，预计新增能力118吨；实施措施井50口，预计新增能力310吨；深化地质研究，当好滩海增储“亿”字号工程主力军。
聚焦经营效益与效果，落实提质增效要求不动摇。坚持产量为本、效益为先，加强油藏研究、方案优化，盘活存量资源；聚焦安全环保源头防控，落实本质安全要求不放松。实施QHSE月度工作考核，全力推进隐患治理和环保污染治理，从严管控海上作业风险，打造“本质安全型班组、本质安全型员工”；聚焦合规与精益管理，落实依法治企要求不懈怠。从严监管，切实做到作业合规、经营合规、管理合规。确保全面完成2022年产量任务，向着建设百万吨采油厂和百万吨滩海油气田“双百”目标奋勇前行。
采油二厂：
深挖潜保稳产控风险
本报讯（特约记者 王志轩）采油二厂积极贯彻新发展理念，统筹老井稳产和效益建产两大中心工作，提质注水开发，遏制自然递减上升；精细措施挖潜，延缓老井产量下滑；齐优人员设备，补强开发基础短板；持续开展“蜜蜂行动”，提高油田管理水平。同时，精优产能方案部署，践行“一井一工程，一井一精品”理念，深入学用赵东模式，实施一体化井位设计、全流程方案优化、全过程质量管控，实现产能建设提质、提产、提速、提效。
与此同时，该厂将进一步整合资源、靶向发力，化被动为主动、变压力为动力，充分调动一切积极因素，严格管控投资、成本、安全环保三大运营风险。充分发挥党建引领、政策导向、科技支撑、团队核心、工团鼓劲五大关键作用，勇克艰难险阻，以采油厂高质量发展助推国内一流数智油田建设。