(上接第一版)开展安全生产大检查和上半年QHSE管理体系审核,组织安全生产大反思、大查摆、大整治专项活动,多维度开展安全巡查,抓牢风险隐患防治,整改问题3579项。推进清洁生产、绿色作业,推广应用钻井泥浆不落地、热泵替代等环保技术,推进绿色矿山创建举措,为企业发展厚植生态底色。
强化精益管理,提质增效保增长。油田公司把精益管理作为企业高质量发展的兴企之举、强企之道,全面落实“四精”要求,推动企业管理跨越提升。在油气生产单位试行“小岗村”承包模式,今年上半年7家试点单位基本运行费用同比减少10%左右。强化市场意识,采取合作开发的方式挖掘低效和难采储量的效益潜力,上半年难采储量的合作开发市场化程度进一步扩大,开发成本进一步降低,阶段性经营业绩创近年同期最好水平。
强化依法合规,护航企业谋长远。油田公司认真落实集团公司“合规管理强化年”工作部署,查防并举、主动作为,固思想、严制度、抓落实,提高风险防控能力。组建安全环保合规提升项目部,运用企地协同和区域协调机制,确保油田生产经营合法合规。健全落实合规“大监督”体系,组建专业团队开展企业内审,规范管理。成立清欠维权项目部,解决历史遗留问题。开展岗位全员合规培训,培训参与率、测试合格率均达100%,全员依法合规意识不断增强。
强化改革调整,高效运行增活力。推进预算体制改革,“一企一策”精准助力扭亏;以项目经理负责制为抓手,深化“任期制”等精准激励,推进薪酬分配制度改革;实施项目部管理制改革模式,推动项目快速高效落地落实;树立现代“油公司”模式建设理念,两级机关设置,推进组织与经营方式不断完善,系统运行效率和企业治理效能不断提升。
凝心聚力 强根铸魂
高举旗帜,交好答卷。
在新征程上,油田公司党委聚焦学深悟透习近平总书记重要讲话和系列重要指示批示精神,坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿高质量发展全过程,认真落实第一议题制度,不断提高“政治三力”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想指导新时期新华北建设、推动“重上千万”战略目标落地。
思想就是力量,旗帜就是方向。油田公司党委中心组率先垂范,先学一步、学深一层,专题研讨16次,持续推进党的创新理论走深走实。公司党委党校组建习近平新时代中国特色社会主义思想“四进”理论宣讲团,走基层、进队站、到现场,巡回宣讲上百场次,推动新思想在基层深入践行、落地生根,为立足新时期新华北、建设千万吨大油田凝聚强大精神合力。
深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,并与提质增效价值创造行动、管理提升行动统筹协调,明确“四大任务”“六大举措”。油田公司开展“聚靶向、抓问题,强变革、解难题”作风建设大讨论,梳理形成问题清单89个,整改重点问题1200余项,各项工作管理水平得到有力提升。深入开展“四精”劳动竞赛,18个系统启动主题劳动竞赛。聚焦基础管理,采油二厂通过编制《基层工作职责和考核标准汇编》压实各层级职责;采油五厂完成体系制度梳理后编制工作标准“一本通”,提升员工责任意识。
党中央有号召,集团公司有部署,油田公司有行动。油田公司胸怀政治大局,深入推进全面从严治党,坚持“严”的主基调不动摇,常用“三问”对照检视自身工作,深入推动公司党委压实全面从严治党主体责任十大任务和25条措施落实到位,持续提升廉洁从业意识和纪律规矩意识。
今年,油田公司党委指导各单位确立42个特色党建品牌和75项党建研究课题,创新组织党委书记抓基层党建述职考评,建立落实措施督办清单,形成“研学用”一体化全闭环管理模式,以责任落实促进党建质量提升。
骏马是跑出来的,强兵是练出来的。油田公司把人才队伍建设放在重要位置,树立重品德、重才干、重担当、重实绩的鲜明导向,多措并举提升党员干部“软实力”,打造高质量发展“硬队伍”。大力实施青马工程、青年精神素养提升工程,推进人才队伍结构调整,持续强化激励约束,推行领导人员分级分类、任期制和契约化管理,各类人才和员工队伍素质不断提高。基础不牢,地动山摇。油田公司树立大抓基层导向,抓好示范标杆工程建设,深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,体现专业化、先进性和工匠精神。以基层管理提升三年行动为抓手,对标集团公司“百面红旗”标杆以及行业标杆,启动公司层面基层站队达标创建活动,进一步推动基层管理提档升级。坚持着眼基层、立足基层、服务基层,油田公司持续加强机关作风建设,两级机关部门开展减负攻关项目216项,32家单位建立符合基层实际的“多规合一”工作及考核标准,让员工“上标准岗、干标准活”。油田公司保卫系统推进历年来规模最大、范围最广、人员最多的基层综治保卫干部“大换防”,全方位形成工作合力。
油田公司将“为员工群众办实事”作为持续巩固党史学习教育成果的重要抓手,扎实推进惠民工程,最大程度将企业改革发展成果惠及全体员工。备受员工群众关注的“石油·海蓝城”改善房项目,95%以上住宅楼均已封顶;9家集团公司级石油精神教育基地数字化场馆搭建正稳步推进;企业补充医疗保险政策调整大病医疗待遇平均提高5%,员工劳动防护服预计8月全部发放完成,“华北油田大健康”平台已导入2.3万名员工体检数据。
百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。站在新的发展起点,油田公司深入贯彻新发展理念,坚定信心,乘势而上,以更大决心、更强力度开启新时期新华北建设发展新征程,为保障国家能源安全贡献石油力量!