本报讯（通讯员 李静）采油二厂采取规范流程管理、文化管理融入、提升技术素质三项措施，营造良好的安全环境，为稳产上产提供有力保障。
规范管理，搭好安全“骨架”。按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则，分解落实安全生产主体责任。各作业区坚持每日晨会反馈及安排重点工作，每周安全小结汇报安全管理工作，对存在的安全管理问题落实责任、限期整改。坚持召开安全生产月例会，总结安全管理工作，提出下一步工作计划。通过以上举措，进一步提升员工安全意识。
文化浸润，奏响安全“音符”。该厂充分发挥制度约束、责任考核和文化融入的作用，借助双重预防机制建设及标准化管理等工作，学习贯彻安全管理规章制度，做到管理规范更加有序、实用。持续开展“学安全、说安全、用安全、查安全”活动，重点落实整改措施，形成闭环管理。各作业区持续开展班组安全活动，每周通报隐患，提高员工自我保护意识，认真执行“六大禁令”，努力做到“三不伤害”。
提升素质，筑牢安全“根基”。该厂将日常岗位培训与安全生产学习相结合，组织开展安全规章制度知识学习及各类专业技能培训，完善奖惩机制，激发员工岗位学习、提升技能的积极性，筑牢安全生产根基。截至目前，开展安全培训6次，共计600余人参加，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。