本报讯（记者 李明）8月8日，油田公司召开7月份月度生产例会，油田公司总经理、党委副书记周立宏强调，要认真贯彻落实集团公司2022年领导干部会议精神，全面聚焦“641”目标，持续抓好“十大工程”，深入开展“为油而战夺油上产”专项行动，确保全年各项生产经营任务目标圆满完成。
油田公司党委委员、总地质师武玺，党委委员、总工程师付永强参加会议。公司党委委员、副总经理、安全总监朱广社主持会议。
会上，生产运行处作防洪防汛安全经验分享，通报了7月份生产指标完成情况，安排部署8月份生产建设重点工作；油气开发处分析了当前产量运行形势，围绕“十大工程”安排部署了8月份勘探开发重点工作；六个采油厂、对外合作项目部等主要生产单位作油气生产阶段工作汇报。
听取汇报后，公司领导分别围绕各自分管业务领域，对各单位下步工作提出明确要求，强调要持续抓好“十大工程”建设，加强生产组织运行，深挖油气上产潜力，推动重点工作落实，抓好重大隐患整改，推动各项工作安全平稳运行，全面实现油气产量阶段目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
周立宏指出，上半年，通过夺油上产百日会战专项行动的扎实推动，公司超额完成了上级下达的半年产量任务。然而，受汛期等外部因素的影响，公司当前的生产经营形势依然异常严峻，各单位务必锚定目标、细化举措、全力以赴，严格按照“冲、抢、稳、保”四字方针要求，“稳”字当头、“实”字托底，全面扭转产量被动局面，确保三季度原油产量稳中有升。
周立宏领学了集团公司戴厚良董事长和侯启军总经理的重要讲话内容，要求各单位认真学习贯彻落实集团公司和油田公司2022年领导干部会议精神，结合工作实际，突出依法治企、强化管理，继续坚持目标引领、突出质量效益、强化创新驱动、实施劳效对标，持续推动公司高质量发展。
针对下步工作，周立宏强调，要深入开展“为油而战夺油上产”专项行动，牢牢抓住油气产量的主动权。要抓紧抓实“十大工程”，推动产能建设高效有序开展；不断强化油水井管理，牢牢夯实注水基础；强化量效结合，确保增油务必增效；强化激励导向作用，全面加强过程管控。要统筹抓好“百千亿”系统工程、老油田“压舱石工程”、新能源“双百万”工程的推动落实，为公司长远发展打下坚实基础。
最后，朱广社要求，各单位要认真贯彻落实本次会议精神和周立宏总经理的讲话要求，牢牢抓住8月份黄金季节，牢固树立“只有提前才能按时、只有超产才能完成、只有安全才能生产”的原则，真抓实干、奋勇拼搏，确保8月份各项生产经营任务全面完成。