人才强院 他们是主力军

——中国石油勘探开发研究院2021年度“十大杰出青年团队”简介

    期次:第17期   

NO.01国内上游勘探业务一体化决策支持团队

油气资源规划研究所团队

专业涵盖油气资源评价、勘探规划部署、储量评估、矿权管理以及数据库设计和软件研发,立足“决策参谋部”定位,致力于油气勘探业务综合决策及相关业务数字化转型,全力支持盆地、公司、项目等不同层级油气资源评价、规划部署、矿储联动及投资决策业务。2021年,团队秉承“一库一平台”建设理念、“三横四纵”的整体布局,推动建设中国石油勘探决策平台(UP?LAN),建立了资源—矿权—规划—部署—储量—产量全周期评价参数类比数据库,率先推动业务数字化转型;以能源转型和保障国家油气安全为主线,高水平完成决策参考7篇、工作建议8篇;高水平完成规划计划、勘探部署、储量评估、矿权研究、页岩油等重大规划计划方案,引领企业高质量发展。团队有力支撑了集团公司上游业务高质量发展,形成重大决策部署方案10余份。近年来,团队获省部级奖励11项,发表科技论文30余篇,登记或授权专利16项。

NO.02塔里木深层油气藏高效开发团队

油田开发研究所团队

重点支撑塔里木油气上产建设,负责深层复杂凝析气藏及缝洞型碳酸盐岩油藏开发等任务。

近年来,团队突破传统的相平衡理论,创新形成了基于气—气非平衡扩散相变的注入气超覆渗流理论,揭示循环注气过程中驱替—重力分异—扩散三元开发机理,建立顶部注气重力辅助驱立体驱替提高采收率新模式;完善缝洞型油藏渗流—自由流耦合的产量不稳定分析理论,创新性提出缝洞型油藏基于水侵识别的动态储量及水体大小的定量评价方法,建立动静结合考虑不确定性的缝洞二次雕刻技术;落实塔中、哈拉哈塘、富满等油田近300口井的动态储量及水体规模,明确下步措施技术手段及生产优化方向;细化64个缝洞开发单元,分滚动评价、加密调整、措施挖潜3个层次开展治理研究,制定了分区、分类、分阶段的差异化注水技术政策,实现见水油藏注采平衡的稳定开发。

2021年,团队获多项省部级奖励与荣誉。“富满油田超深断控碳酸盐岩油藏高效勘探开发关键技术及应用”荣获集团公司科技进步特等奖。“缝洞型碳酸盐岩油藏高效开发关键技术及工业化应用”荣获中国石油和化学工业联合会一等奖。

NO.03风险探井钻井方案研究与支持团队

勘探与生产工程监督中心团队

主要负责中国石油股份公司风险探井钻井方案研究和审查、钻完井及录井动态跟踪分析、现场技术支持,为中国石油勘探生产分公司钻完井及录井工程管理提供技术支撑。

2021年,团队顺利完成47口风险探井钻井方案研究与审核工作,工作量为“十三五”前期的5倍,通过预判工程风险并优化钻井方案,保障风险探井安全顺利实施和按时上钻运行;通过开展井身结构拓展研究,在国内创新形成7层套管结构,满足川渝和准噶尔南缘8000米复杂超深井钻探需要,推动超深井钻井技术迈上新台阶。同时,团队全年开展风险探井钻井动态跟踪与评价71口井,按时完成钻井跟踪周报和月报,为风险勘探钻井工程技术管理和相关决策发挥重要支撑作用,并保障了2021年风险探井全部实现地质目的,15口井取得勘探发现或突破,为公司拓展资源战略接替区和保障国家能源安全作出积极贡献。2021年,团队全年获得局级科技成果奖4项,获“勘探院2021年优秀团队”荣誉称号。

NO.04绿氢绿电协同创新团队

新能源研究中心团队

是一支跨越部门、机制创新、学科交叉、多能互补、思维发散、集中突破的团队。3年来,团队成功开发多元过渡金属电解水制氢的复合催化剂,提升了电解水制氢的活性与稳定性,具备产业化应用前景,成果达到国际先进水平;开发碳化氮、二氧化钛等8种不同技术路线的光解水制氢材料,具备商业化应用前景;自主开发高性能钛酸锂电池材料,循环次数和容量达到国际先进水平;研究成果点燃百年冬奥历史上首支以绿氢作为燃料的火炬。

近几年,团队研究成果授权国际发明专利5项、国内发明专利12项;形成工程技术新产品1项;发表SCI论文31篇。团队先后荣获集团公司技术发明二等奖、公司直属工会工人先锋号及勘探院基础研究一等奖以及海淀区青年文明号提名。团队成员先后荣获中华国际交流基金会杰出工程师青年奖、孙越崎青年科技奖、集团公司十大杰出青年、集团公司优秀科技工作者、集团公司先进工作者等多项荣誉。

NO.05海外油气勘探战略与规划部署研究团队

油气资源勘探研究所团队

以海外勘探业务高质量发展为核心,开展石油公司勘探战略、勘探目标全球排队、海外勘探年度部署优化与中长期发展规划等研究。

2021年,团队提出“海外八大年度可培育勘探亮点”建议,开展勘探目标全球排队,实施全过程跟踪分析,全年完成各类动态跟踪与建议报告69份,为2021海外勘探大年的圆满实现提供了重要支撑。同时,团队高质量完成了“海外‘十四五’勘探业务规划和科技发展规划方案”,高质量编制《中国石油海外油气项目合作形势图集》《2021年海外油气勘探部署图册》和《2021年海外重点圈闭图册》。成功建成海外勘探规划协同工作平台,实现了勘探部署图册线上编审联动,大幅提升了规划计划相关工作的效率和质量。

团队积极上报国家部委高端建议、集团公司决策参考,在AAPG年会等会议宣读口头报告,获批国家专利1项,1人获中油国际“十四五”规划编制先进个人称号,1人获勘探院2021年度先进个人称号。

NO.06海外油气亿吨权益效益产量多学科联合稳产团队

开发战略规划研究所

团队以权益效益产量和稳产策略作为研究核心,创新提出多学科联合稳产,多角度立体挖潜稳产策略,提出保障海外亿吨权益效益产量的四大技术对策。

2021年,团队对未来全球形势发展趋势进行分析研判,为限产补偿等相关商务谈判提供决策支撑;面对超低油价对项目效益造成的负面影响,团队进行超低油价下新井经济极限测算,调减低效无效井255口;关停无效区块与无效老井1600余口;提出优化尼日尔二期项目重点工程建产节奏的建议,助力项目公司节省投资支出2.4亿美元;团队依据美国SEC储量评估规则,首次提出自用气纳入总产量的建议。2021年完成产量10098万吨,助力海外累计增加产量634万吨,为海外亿吨权益产量长期稳产提供重要支撑。

近年来,联合稳产团队成员取得了22项成果荣誉,形成了青年创新生力军和有序的人才培养接替长效机制。

NO.07智能去噪与构造解释创新团队

西北分院地球物理研究所团队

主要从事人工智能地震处理解释创新方法技术的研发和应用。

近年来,团队围绕地震勘探处理、解释的关键及核心环节,在地震处理领域研发了智能叠前去噪、数据插值等5项新技术,提高处理效率;在构造解释和储层预测两大重要环节,研发智能断层检测、层位解释、智能储层物性多参数预测等10项新方法,提高解释精度和效率;通过承担集团公司重大科技项目课题、专题及勘探与生产分公司课题,研发形成的智能物探关键技术和配套软件在西南油气田、长庆油田、塔里木油田等工区获得成功应用,实现了质效双增目标。同时,团队形成具有完全自主知识产权的智能物探特色软件平台SeisAIV1.0和智能地震标签数据集构建软件SeismicNetV1.0,使得智能物探技术敏捷研发、快速成熟,在油气勘探主战场落地见效,为提质增效降本发挥了积极作用。

近3年,团队发表期刊论文38篇,受理国家发明专项28项,获省部级等奖多项,并成为集团公司基层党建“筑基”百篇案例之一。

NO.08巴西阿拉姆勘探技术支持团队

杭州地质研究院海洋油气地质研究所

团队主要负责中国石油海洋油气勘探重大科技项目攻关、海外海上勘探阿拉姆区块石油地质综合研究、勘探目标评价、井位部署以及海上新项目拓展。

2021年,团队充分发挥在巴西桑托斯盆地油气富集理论认识、深水勘探评价技术、风险勘探部署综合研究等优势,部署在阿拉姆风险勘探区块盐下的第一口探井古拉绍-1井获得油气重大发现,阿拉姆区块成为全球2021年度最大、近10年十大油气发现之一;古拉绍-1井钻遇近百米厚纯油层,展示了该井所在构造及区块的良好勘探前景,为区块进一步扩大勘探成果、探明资源规模打下坚实基础;钻后团队发挥优势做好钻后评价,深化研究,积极与巴西国油开展DST试油方案、勘探策略及井位部署等交流研讨,为阿拉姆区块勘探部署与下步策略提供了强有力的技术支撑。

2021年,团队获省部级科技成果奖2项,获勘探院2021年青年十大科技进展,团队多名青年获集团公司优秀科技工作者、集团公司直属优秀共产党员,勘探院先进工作者、优秀共产党员和青年岗位能手等多项荣誉。

NO.09科研项目管理团队

科研管理处

团队负责国家、中国石油集团、专业公司、院级近12类项目的全流程管理等多项工作,为集团公司科技管理部项目管理活动支持与支撑。

多年来,团队协调组织“十三五”国家18项重大专项及17项公司重大科技项目的结题验收工作,35个项目以全优成绩通过验收;积极组织公司前瞻基础项目经理申报、竞聘、开题等工作,在院内试行了“揭榜挂帅制”和“申报材料二级审核制”,落实“十四五”牵头项目34项;积极探索全成本预算改革下科研项目立项管理流程优化,保质保量完成项目开题及170个课题计划任务书和合同签订工作;完善科研项目管理机制,推行项目分级分类管理试点和简政放权;大力推进院学科建设工作,打造学科—项目—人才三位一体培育体系;实施青年创新工程项目,项目试点简洁高效的科研管理模式、采取师带徒、跟踪制、经费包干制、负面清单制的管理模式,促进人才快速成长。团队多名青年获全国石油和化工行业优秀科技工作者、省部级科技创新团队以及勘探院青年岗位能手等荣誉。

NO.10研究生培养与管理团队

技术培训中心

团队业务涵盖研究生招收、培养及管理等方面。

2021年,团队大力开展导师遴选与增聘工作,顺利完成增聘博士生导师16人,硕士生指导导师45人,进一步优化了导师年龄与专业结构;制定了硕士、博士入学考试、疫情防控等方案14项,组织初复试21场,按“三审制度”完成24个专业44个科目的命题、阅卷工作,实现了“零事故”

“零泄密”,首次招收了7名硕博连读生,保留了优质博士生源;在疫情防控确保安全健康的前提下,开展线上线下多种措施,顺利推进38门课程的教学与考核工作及75名同学的学位论文开题与阶段性检查工作,圆满完成46名研究生的毕业与就业指导工作,就业率连续三年达到100%;强化学生思想政治教育,全年发展入党积极分子30余人,预备党员4人,转正党员7人。团队多名青年获优秀共产党员、优秀共青团干部等荣誉称号并在青年岗位创新大赛获奖,所带领学生在十一届中国石油工程设计大赛、优秀论文评选等方面获奖。

张绍波