网上商城、 “美团到家”双通道服务客户。吴丹 摄
5月1日以来，河南省郑州市陆续通报新冠肺炎确诊病例，5月4日零时起，郑州市中心主城区按下了“暂停键”，全市实行静态管控。
疫情就是命令，防控就是责任。中国石油河南销售公司党委迅速行动，干部员工勠力同心，第一时间吹响战“疫”集结号。
周密部署
大考面前显担当
枕戈待旦，严密防范！河南销售结合疫情形势做出安排，5月3日两次发布疫情预警，要求领导干部提前返岗。
“当前，郑州地区疫情防控形势复杂严峻，要重点抓好疫情防控和安全生产工作，在助力战“疫”中扛稳央企担当。”5月4日一早，河南销售召开疫情防控会议，河南销售执行董事、党委书记董海对疫情防控工作做出系统安排，强调全力服务战“疫”大局。
压实责任，确保公司经营管理各项工作平稳受控。会议要求质量安全环保部作为疫情防控归口部门，统筹做好疫情防控各项工作。市场营销部、储运分公司统筹销售与运行，确保油品资源供应。非油分公司在有条件的加油站开展非油商品送货服务，为周边社区居民生活提供有力保障。同时千方百计确保一线驻守员工、居家员工的生活物资供应。
大战大考面前，河南销售立即启动防疫应急响应，全力保障正常经营秩序。省公司机关实行24小时值班制度，董海和副总经理、安全总监单文年到岗带班值班；办公室、市场营销部、非油分公司、储运分公司、财务部、质量安全环保部、发展计划部，以及郑州分公司、运输公司河南分公司负责人及关键岗位人员集中办公，强化组织协调，处置突发情况，凝聚战“疫”力量。
冲锋在前
强化责任扛使命
身处疫情“暴风眼”，郑州分公司始终严阵以待！
“晚上值班从我先开始。”5月3日18时，正在分公司值班的总会计师刘志力在接到排班通知时主动请缨。在静态管理前，郑州分公司组织安全生产重点岗位返岗，成立了由分公司班子成员带队，各部门主要岗位人员参加的7人应急保障小组，吃住在岗，24小时不间断轮流到调度运营室值班值守。
“要第一时间了解全体员工的健康状况，确保处于封控区内员工防疫物资到位，基本生活用品得到保障。”5月3日23时许，河南销售总经理助理、郑州分公司经理张之华赶到分公司调度运营室，与值班人员共同坚守岗位。
在基层油站，加油站经理和党员们也毫不犹豫地“疫”路逆行。郑州分公司87名站经理在2小时内集结到站，坚守岗位，做好救援车辆特别是靠近封控区、管控区救援车辆的油品保供和民生保供工作。各党支部和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在做好自身防护的基础上，党员积极投身防疫一线，助力早日打赢疫情防控阻击战。
使命必达
石油力量保民生
“祝经理，咱们加油站还有大米和食用油吗？能不能帮我送到小区门口，我们小区封控，家里储备的粮食不够了。”客户李女士在郑州10站客户群里求助。
在保障员工安全的前提下，郑州10站立刻行动，为客户送货上门。同时通过朋友圈、客户群，让客户相信“只要您需要，我们一直都在。”
疫情当前，河南销售公司承诺“保供应、不涨价、保运营”，强化米、面、油、奶等民生商品及重点商品应急储备工作，郑州地区百余座加油站24小时运营，全天候为群众提供便利。针对疫情封控管控等情况，同步开展“好客乐家”网上商城和“美团到家”服务，群众可以线上下单。同时加油站与周边社区联系，有针对性地开展送货服务，切实解决群众的实际困难。
仅5月4日，郑州分公司加油站通过“美团到家”为62户居民送去物资，员工送货上门75单次，配送物资2万余元。
“不愧是‘国家队’，关键时刻真靠谱！”和李女士一样，越来越多的客户为中国石油“及时雨”般的保障举措点赞。