本报讯（通讯员 刘明）7月28日，采油一厂西柳作业区西柳10转油站党支部组织岗位员工核对流量计数据。这是作业区党总支以党组织立项攻关为载体，紧盯“百日会战”原油上产目标，动员和引导各党支部找准重点工作的制约点、突破点，在推进党建与生产经营融合上取得实效的缩影。

抓住“双向融合”积聚发展动能。作业区党总支紧紧围绕原油生产中心工作，着力破解党建与生产经营“两张皮”的难题，依托基层4个党支部，将现场标准化推进、原油计量交接、打造淀32标杆井组、功图液面、节电等工作列为党建立项攻关项目，构建了党建工作与生产经营双融合、双促进、双提升的良好格局，助力“百日会战”顺利开展。抓牢“组织体系”激活红色引擎。在立项攻关活动中，作业区党总支将攻关目标转变为实实在在的工作举措，组织各党支部书记牵头挂帅，召开攻关项目推进会，将攻关目标细化分解到每名党员，上下一心解难题攻难关，确保项目按时间节点顺利完成，提升团队凝聚力和战斗力。

抓牢“管理机制”构建责任支撑。作业区党总支根据党员立项攻关工作计划，按照时间节点对各党支部项目进行分类，制定了项目运行表和项目督导机制，并及时跟进、定期督办，确保项目开展及时有效；将立项攻关结果与业绩考核、评先选优、党员积分制奖惩刚性挂钩，推动责任逐级落实，确保项目科学、公正、有效实施。