本报讯（通讯员 王晓萌）8月1日凌晨两点，采油五厂荆丘油田晋古2-4井喜获工业油流。这是该厂地质、工程两个研究所转变作风，投入党员技术骨干大力帮扶基层，使党建与生产相融互促的显著成效之一。

“荆丘项目组由于负责人、技术人员发生变动，目前技术力量薄弱，荆丘油田又正处于二次开发的关键时期，所里就考虑选派干劲儿足、实力强的年轻党员谢杰到荆丘项目组常驻帮扶，带动基层转观念、强管理。”地质研究所党支部书记李静说。

为基层带去技术支撑。面对上半年不正常井多、检泵频繁的实际，谢杰请来地质、工程两所的年轻党员技术骨干成立攻关小组，系统梳理单井作业情况，从油层、井筒、地面、作业四个方面深入分析检泵原因，从根源上采取针对性措施。攻关小组经过多次分析论证，提出“优化杆管组合、优化抽汲参数、加强施工质量监督、加强热洗化防管理”的“两优化两加强”措施，月新增不正常井从6.8井次下降到1井次，大幅延长了检泵周期，提高了荆丘油田开发效益。

帮助提升油水井基础管理。自动化程度较低的荆丘油田，给基础资料的可靠录取、精细分析带来一定挑战。“有时候，最笨的办法是最可靠的办法。”谢杰带着小组成员人工测功图一天三次，重新摸索周期，实现每口井月增油7.5吨，优化了间开井制度。与此同时，他还抓起了专业培训，制定了《油水井管理制度》。